В то время как государство взыскивает миллиарды в Лондоне и Гааге, нефтяники в Казахстане по-прежнему получают лишь малую часть причитающихся им выплат.
В январе 2026 года международный арбитражный трибунал в Лондоне удовлетворил ключевые требования Казахстана к консорциуму Karachaganak Petroleum Operating (включающему Shell, Eni, Chevron и Лукойл) касательно незаконно возмещенных затрат в рамках соглашения о разделе продукции. Сумма компенсации составила от 2 до 4 миллиардов долларов. В своем письменном решении трибунал сослался на признание самого Казахстана в том, что страна мирилась с «коррупцией и клептократией» вплоть до 2022 года. Тем временем в Гааге Казахстан инициировал иск на сумму 160 миллиардов долларов против консорциума по Кашагану, утверждая, что государство получало всего 2% доходов после вычета роялти.
Это значимые прецеденты. Однако за цифрами, оспариваемыми в Лондоне и Гааге, скрываются человеческие судьбы, о которых в суде не упоминалось. Казахстанский бизнес доводили до банкротства через хищнические цепочки субподрядов, а нефтяники годами выполняли одну из самых опасных работ в самой прибыльной отрасли страны — и получали за это лишь малую часть того, что было прописано в контрактах над ними.
Схемы, по которым обкрадывали государство, и схемы, по которым обкрадывали рабочих, были проявлениями одной и той же системы. Это порождает неудобный вопрос по поводу арбитражных процессов: для кого на самом деле предназначены эти победы?
Галымбек Мусин — бывший директор небольшой строительной компании в Атырау. В период с 2016 по 2019 год его фирма предоставляла рабочих для Тенгизского нефтяного месторождения, пока не обанкротилась. Причиной стало то, что вышестоящий подрядчик, Senimdi Kurylys (SK), забирал у компании «Тенгизшевройл» (ТШО) более 15 долларов в час за каждого рабочего, а Мусину перечислял всего 5 долларов. Несмотря на казахское название, SK — это не казахстанская компания, а совместное предприятие американской фирмы Bechtel (50%) и турецкой ENKA (50%). Разница в 10 долларов — средства, прямо предназначенные ТШО для выплаты заработной платы, обеспечения жильем, питанием и медицинской помощью казахстанских рабочих — бесследно растворялась в цепочке подрядов.
Следующие семь лет Мусин посвятил переписке со всеми государственными институтами Казахстана. Прокуратура провела расследование, подтвердила нарушения и выписала штраф в размере 75 миллионов тенге (около 155 000 долларов). Однако в конечном итоге ведомство заявило, что вопрос о том, куда ушли деньги, находится «вне его компетенции».
Решение по Карачаганаку и дело Мусина — это не две разные истории. Это два проявления одного и того же механизма: непрозрачные контракты, многоуровневые цепочки субподрядов, захват государственного надзора и перенаправление средств, формально предназначенных для других целей. Разница заключается лишь в масштабе и в том, кто оказался жертвой: доля доходов государства или рабочий в каске.
Одна схема, два уровня
Структура тенгизской схемы зафиксирована в утекших материалах контракта — Приложении B2 к Генеральному договору на оказание услуг подрядчика № 1123955, о котором казахстанское издание Власть сообщало в 2024 году. Почасовые ставки ТШО определены как «включающие все расходы» (all-inclusive), покрывая любые затраты на содержание рабочего на объекте. Компания SK получала их в полном объеме. Субподрядчики получали лишь треть. Прокуратура подтвердила этот факт — и прекратила дальнейшее разбирательство.
Структурно это зеркальное отражение того, что было установлено в деле Карачаганака: подрядчики выставляли завышенные счета, а госчиновники утверждали их — будь то по некомпетентности или из-за материальной заинтересованности.
Дела итальянских субподрядчиков на Карачаганаке и Кашагане пошли еще дальше. В 2017 году несколько итальянских компаний были осуждены итальянским судом за фальсификацию контрактов и выставление государству счетов за фактически невыполненные работы. Документы, представленные Казахстаном в суды США, описывают один контракт, в который изменения вносились 11 раз, в результате чего его стоимость раздулась с 88 миллионов долларов до более чем 490 миллионов. Расследование ICIJ Caspian Cabals выявило, что нефтяные гиганты одобряли завышенные бюджеты и выплаты субподрядчикам, которые не выполняли работы, — в одном из задокументированных случаев был санкционирован аванс в размере 48 миллионов долларов на строительство, которое так и не началось.
На Тенгизе ни одно из подобных дел так и не дошло до суда. Казахстанский нефтегазовый аналитик Олжас Байдильдинов публично указывал на это несоответствие: бюджет ТШО вырос с первоначальных 12 миллиардов долларов до итоговых 48,5 миллиардов — четырехкратный перерасчет на суше на месторождении с уже существующей инфраструктурой. Компания «КазМунайГаз», владеющая 20-процентной долей в ТШО, публично никаких вопросов не задавала.
При этом дискриминация заложена в саму структуру оплаты труда. Таблица заработных плат ТШО, опубликованная в конце 2024 года, разделяет рабочую силу на четыре географических уровня. Менеджер из США или Западной Европы зарабатывал 192 доллара в час. Казахстанский менеджер получал 33,93 доллара — менее 18% от оплаты труда иностранца за ту же роль на том же объекте. Граждане страны, из недр которой извлекаются ресурсы, занимали самую низшую ступень в этой иерархии. Научные исследования классифицируют это как воспроизводство колониальной модели вознаграждения, где оплата привязана к стране происхождения, а не к квалификации или опыту. В нефтяном секторе Казахстана эта модель неизменно функционирует уже два десятилетия.
Компании Bechtel и ENKA — совместные владельцы SK — сегодня строят первую в Польше атомную электростанцию, прокладывают автомагистрали в Сербии и возводят теплоэлектроцентраль в Гамбурге. В Польше и Германии они обязаны соблюдать Директиву ЕС о командированных работниках, которая запрещает именно тот географический разрыв в оплате труда, который кодифицирован в тарифных сетках ТШО, а также Директиву о прозрачности оплаты труда 2023 года, дающую работникам право на информацию о сопоставимых зарплатах — именно то раскрытие информации, за которое увольняли рабочих на Тенгизе.
После Жанаозенской трагедии в декабре 2011 года, когда силовики расстреляли как минимум 16 бастующих нефтяников, что вызвало официальное осуждение со стороны Международной организации труда (МОТ), ответом властей стало не восстановление прав трудящихся, а их дальнейшее ограничение. Закон о профсоюзах 2014 года и Трудовой кодекс 2015 года, задокументированные организацией Human Rights Watch, ликвидировали независимое профсоюзное движение: крупнейшая в стране конфедерация независимых профсоюзов была ликвидирована решением суда в 2017 году. Рабочие лишились как институциональной защиты, так и права на забастовку. Издание Власть задокументировало увольнения тех, кто осмеливался поднимать этот вопрос публично. Это и создало условия, сделавшие коррупционную схему возможной.
Арбитраж — это не реформа
Существует соблазн истолковать решение по Карачаганаку и иск в Гааге как свидетельство того, что Казахстан меняется — что президент Касым-Жомарт Токаев использует закон для восстановления справедливости. Но справедливость требует последовательности. Государство, которое признает существование «коррупции и клептократии» перед лондонским трибуналом, но одновременно закрывает расследование о пропавших 10 долларах за рабочий час и отказывается расследовать четырехкратное превышение бюджета ТШО, не борется с коррупцией. Оно использует тему коррупции избирательно, как инструмент в переговорах.
Присужденные компенсации не повысят зарплаты нефтяникам. Они не возместят Мусину потерю бизнеса. Они не восстановят право рабочих на объединение в профсоюзы. Эти средства пройдут через те же непрозрачные структуры — такие как «КазМунайГаз» и государственные фонды, — деятельность которых Центр по исследованию коррупции и организованной преступности (OCCRP) и другие организации документируют на протяжении двух десятилетий.
Для иностранных инвесторов это должно послужить предупреждением, а не зеленым светом. Chevron ведет переговоры о продлении контракта по Тенгизу, срок действия которого истекает в 2033 году, на фоне карачаганакского прецедента. Коррупция, которую нефтяные гиганты десятилетиями рассматривали как приемлемые издержки ведения бизнеса в Казахстане, теперь обернулась против них самих в международном суде.
Как выразился Мусин: «Народ Казахстана, являясь собственником его недр, не должен страдать от таких инвесторов».
Казахстан научился признавать свою коррупцию тогда, когда это приносит выгоду. Чему он не научился — и не демонстрирует признаков того, что собирается, — так это останавливать ее. Корпорации, которым выставлен счет в Лондоне и Гааге, знали об этом. Они представляют страны, где происходящее на казахстанских нефтяных месторождениях сочли бы преступлением, где трудовые права соблюдаются, суды независимы, а прозрачность является обязательной. Тем не менее они инвестировали в Казахстан, и делали это осознанно. Они слишком сильно жаждали условий, которые может предложить только клептократия: никаких профсоюзов для переговоров, никаких регуляторов, требующих отчетов, никаких рабочих, имеющих юридический статус для подачи жалоб.
Они получили то, за чем пришли — по крайней мере, на какое-то время. Потому что в клептократии никто не выигрывает навсегда. Система, которая позволяет вам зарабатывать без какой-либо ответственности, — это та же самая система, которая в конечном итоге заберет средства у вас самих.
Источник: https://thediplomat.com/2026/06/kazakhstan-admitted-to-corruption-nothing-changed/