Редакция
«БОЛЬШОМУ КОРАБЛЮ БОЛЬШОЕ ПЛАВАНИЕ»
К нам в редакцию пришел человек, который захотел остаться инкогнито, он натолкнул нас к одному размышлению. Познакомил с биографией директора, озвучил некоторые факты, и нам стало понятно, почему у молодого директора такое отношение к своим работникам. Про это мы хотели услышать у самого директора, но Жанболат Бурибаев не захотел с нами говорить, а направил нас к менеджеру со связью с общественностью Шальновой Елене Ивановне. Однако мы не стали обращаться к ней, так как не оспариваем ее неограниченные таланты, раз должна отвечать за всех руководителей комбината, значит, не зря ее туда поставили и нагрузили такой ответственностью. Все же думаем, она не ведает о мыслях директора ШПТ.
Мы уже писали, что Бурибаев Жанболат — близкий родственник, точнее, младший брат жены Крыкпышева Бахтияра Абдрахмановича. Если смотреть хронологию карьерного роста директора ШПТ, просматривается непосредственно связь с карьерным ростом его зятя.
Итак, Жанболат Бурибаев 3 октября 2001 года, когда он еще учился на четвертом курсе Жезказганского Университета, устраивается помощником бурильщика на Восточно- Жезказганский рудник, а именно, на 73–75 шахту, когда там работал его зять начальником шахты. Через месяц 10 ноября 2001 года он переводится горным мастером, становится инженерно-техническим работником. Мы не знаем, законно ли такое, чтобы студент 4 курса работал горным мастером, как — никак он ответственен за судьбы людей. Может, это законно, но здесь есть такой пункт. В то время я сам работал горняком, и знаю, что даже выпускник вуза сразу не мог стать горным мастером. Нужно было несколько месяцев, полгода, а иногда и год отработать на рабочих специальностях. Но раз в руководстве сидит родственник, то, наверное, можно. Идем дальше. Жанболат Бурибаев 3 марта 2002 года, через 5 месяцев после трудоустройства назначается заместителем начальника участка. Дальше интереснее, ему дается только пять дней для ознакомления с участком и 8 марта 2002 года его назначают исполнителем обязанностей начальника подземного участка. Мы не знаем, что происходило в то время. Наверное, аврийная ситуация. Был аврал. Раз в весенний женский праздник, когда все вокруг гуляют, его назначают исполняющим обязанности начальника подземного участка. Судя по его дальнейшему карьерному росту, он блестяще справляется со своими обязанностями и 15 апреля 2002 года его назначают заместителем главного инженера шахты 73–75. И эту всю работу делает студент очного факультета Жезказганского Университета. Да, да, я не оговорился, именно очного, а не заочного. Действительно, ценного, талантливого кадра приобрел комбинат в лице Жанболата Бурибаева. Днем сидит за партой, а в остальное время поднимает плановые показатели медного гиганта. За достоверность не ручаемся, может, наоборот, днем поднимает производство, ночью зубрит книги. И это не важно. Не будем утомлять читателя. Дальше все идет, как у всех одаренных людей, тем более, что его зять уже назначается директором Восточно-Жезказганского рудника. Что делать деятельному человеку, когда все двери перед ним открываются? Конечно, работать. Но пока не руководителем предприятия, не очень хорошо обгонять своего родственника. Но скоро Жанболату Бурибаеву дается шанс: Бахтияр Абдрахманович назначается главным инженером, а затем генеральным директором ЖезказганЦветМет. И 25 июля 2007 года Жанболат Бурибаев назначается директором рудника «Жомарт», а 5 апреля 2008 года ‑директором Западно-Жезказганского рудника. А подтверждение того, что новый директор Западно-Жезказганского Рудника — одаренный человек, является то, что он поднимает шахту, которая валялась «на боку». Кто не знает, Западно-Жезказганский Рудник и входящую в нее 55 шахту, это самая старая действующая шахта в нашем регионе. В одно время пытались ее законсервировать, то есть закрыть. И как раз в такое беспокойное время господин Бурибаев приходит на это предприятие. Или сам искал, или подчиненные хорошо постарались, находит нетронутые богатые залежи медной руды. Если кто скажет, откуда там такие залежи, когда там рудное поле 60 лет кромсали вдоль и поперек, то им можно возразить, неправильно искали. И поднимаются работники Западного рудника, дают план, и за многие годы добиваются права держать у себя флаг, который дается лидерам производства. И результаты такой работы не заставили долго ждать, досрочное выполнение плановых показателей, всякие премии, грамоты, собрания. Про премию говорили, что директору рудника, который досрочно выполнял план, дают около 100000 долларов. Это к слову.
И руководство, генеральный директор ПО «Жезказганцветмет», наверное, задумался: а почему бы такой талант не направить на больше подвиги. В нашем регионе самым большим и сложным рудником считается Южный рудник. И Жанболат Бурибаев в феврале 2009 года дает согласие на его назначение директором данного рудника, как ‑никак большой рудник, большие грамоты, собрания, и, конечно же, большие премии. И здесь Бурибаев не подводит своего родственника, отнимает передовой флаг у Западно- Жезказганского рудника и водворяет его на Южный рудник. Также досрочно дает план, поднимает производственные показатели.
До того он был благодарен своему родственнику Бахтияру Крыкпышеву, что не пожелал оставаться ни дня директором Южного рудника, когда генеральным директором вместо его родственника пришел Аханов Талгат Музафарович. Наверное, не хотел применять свои таланты в служении не родственнику. Долгое время судьба Бурибаева не была известна, как и его родственника Крыкпышева. А после того, как генеральным директором ПО «КарагандаЦветМет» и ПО «БалхашЦветМет» стал Крыкпышев, Бурибаева назначают директором Шахтопроходческого треста. Не важно, что он ни дня не работал шахтостроителем и профессия у него не соответствует, главное, чтобы был талант.
Да, после всего, что мы узнали, стало даже как-то неловко: как мы могли задавать такие несерьезные вопросы этому человеку. Еще при встрече я хотел спросить у него: слабо искупаться в душевых, где моются простые рабочие? Дело в том, что в ШПТ начальники переодеваются отдельно. Сможет ли Бурибаев помыться не в той душевой, которую он сделал для всяких проверяющих, а в обыкновенной, в той, где моются его рабочие? К сожалению, мы не можем взять у них ответы на такие вопросы, потому что у руководства комбината наплевательское отношение к своим работникам. Думаете, не знает г‑н Огай о таком положении вещей. Если не знает, мы отправим ему этот номер. Пора называть вещи своими именами. А если это произойдет, мы думаем, что все плановые показатели, которые перевыполнил г‑н Бурибаев на некоторых рудниках, — это подтверждение подозрений некоторых людей о махинациях на обогатительной фабрике. Для тех, кто не знает: на фабрику приходит руда с разных шахт и перемешивается. И считают, сколько от какой шахты пришел металл, простые смертные люди, у которых самый большой руководитель генеральный директор комбината. И у генерального директора Крыкпышева была гипотетическая вероятность дать указания приписать металл шахтам, которым руководит его родственник. А по-другому, как объяснить, что после 60 лет эксплуатации, когда директором назначается Бурибаев, находят богатые залежи. Как он ушел оттуда, так и исчезли эти залежи. Сейчас этот рудник дает план двух участков любого другого рудника. Как объяснить, что двадцативосьмилетний руководитель на Южном руднике дал годовой план, который не мог дать очень опытный, считающийся лучшим горняком, Алькенов Ерлан Маратович, долгие годы руководивший этим рудником. Даже Александр Борисович Юн не давал таких показателей, родной брат Руслана Борисовича Юна. Представьте себе: родной брат г‑на Огая не может дать план.
И если подозрения некоторых людей правильны, то здесь возникает очень большой вопрос. Есть закон физики: если где-то прибывает, значит, где-то убывает. Не от того ли, что на фабриках делают тайные дела, на отдельных рудниках не могли дать план по металлу, соответственно, не могли получить заработанные деньги. В таком случае не стоит напрягаться, работать, чтобы дать план, нужно найти такого талантливого руководителя и перепрыгивать с одного рудника на другой вместе с ним. Всегда будет план, всегда будут деньги.
К сожалению, мы не смогли напечатать все материалы, которые к нам принесли с Шахтопроходческого треста. Некоторые из них, например, как списывали оборудование и запчасти, нужно перепроверить. Мы не хотим превращаться в желтую прессу и публиковать непроверенные факты. Так что мы проведем свое журналистское расследование, результаты которого опубликуем в будущих номерах. По объему представленных нам документов публикаций хватит на многие номера.
Берик Жагипаров
ОБЕЩАНИЯ, КОТОРЫЕ НЕ ВЫПОЛНЕНЫ
Поводом для написания этой статьи стала бегущая строка по телеканалу «Дидар». В ней говорилось, что в шахтопроходческий трест требуется начальник отдела труда. Меня это удивило и заставило задуматься: значит, не беспочвенны те сигналы, которые приходят с шахтопроходческого треста. Я сам работал там, у меня много знакомых, с которыми до сих пор созваниваюсь. Когда мы только открылись, ко мне пришли мои бывшие коллеги с просьбой поднять вопрос об их плохих бытовых условиях. Мы опубликовали это письмо, с тогдашним руководителем треста был разговор. К моему большому удивлению, Кайрат Узакович признал факт и незамедлительно дал указание по его устранению. Но, как раз в это время была кадровая перестановка в тресте и директором туда назначили Бурибаева Жанболата Сергеевича. Но то ли от того, что он только приступил или от того, что он посчитал это не главным, но ремонт, начатый прежним руководителем, приостановился. Мы опять подняли эту тему на полосах нашей газеты. После этого был очень напряженный разговор с новым директором, который вы можете прослушать на страничке нашей газеты в социальной сети «Мой мир» по адресу mg-zhez@mail.ru. Для тех, кто не имеет доступа к интернету, расскажу содержание этой беседы. Мы озвучили вопросы, господин директор их комментировал. На вопрос, почему приостановились строительно-ремонтные работы в раздевалках работников ШПУ‑3 в здании БРУ ЖШПТ, Жанболат Сергеевич сказал, что работы не останавливались, что по производственной необходимости часть людей сняли на другой объект. Что скоро работы продолжатся. Примечательно, что прошло полгода, а работы до сих пор продолжаются. Он сказал, что бетонщиков, которые переодевались в этих раздевалках, перевезли в другое управление. Тогда непонятно, зачем продолжать ремонтировать раздевалки в здании БРУ.
Второй вопрос был о столовой для третьего управления. Он ответил, что он сам сидит без обеда. Но когда мы ответили, что так и укажем в нашей газете о директоре шахтопроходческого треста, который сидит голодным без обеда, он упрекнул нас, что мы придираемся к словам. Также он добавил, что столовая не так уж необходима в третьем управлении, что работники треста постоянно ездят на разные объекты, на которых есть столовые. Но на замечание, что ведь не все работники выезжают на объекты, есть же люди, которые остаются в управлении, внятного ответа не получили. Почему работнику треста, как и работникам других шахт, нельзя приехать к себе на работу, там же переодеться, там же покушать. Не верю я, что для Казахмыса с его многомиллиардными оборотами — это нерешаемый вопрос. Что нет возможности выделить одно из помещений и переоборудовать под столовую. Не верю, что нет помещений. Директор треста, единственный руководитель в Жезказганском регионе, который имеет раздевалку в отдельно стоящем здании. И, по словам очевидцев, ремонт в нем ничем не уступает элитным саунам города. Организация столовой важна для того, чтобы люди не ходили через зоны обрушений в столовую Южного рудника. Цена столовой не должна привести к трагедии.
Третий вопрос был про шкафчик для работников, точнее, про их отсутствие. Работники треста переодеваются в клетках. Не зря при разговоре директор не хотел говорить слово «клетка», не нашел культурную замену и запнулся. 40 человек переодеваются в железной клетке 2 на 5 метров. Где сконцентрировано много людей, там обязательно будет факт воровства. Из-за этого работники треста в душ заходят с сотовыми телефонами, с деньгами, не одевают на работу ценную одежду, дубленки, норковые шапки. Работники треста одеваются в простые вещи не от того, что они мало зарабатывают, а просто из-за того, что не уверены, что до конца смены ничего не украдут. На что директор ответил, что никаких заявлений с УВД о пропажах не поступало. Мы возразили: «А что, директор треста ждет заявления с УВД, чтобы решить вопросы со шкафчиками?» Он опят упрекнул нас в том, что мы придираемся к словам, что возьмут специально для этого вахтерш, чтобы работники сдавали ей ценные вещи. Но вот прошло полгода, но что-то не видно, чтобы эта система заработала. Все такая же картина. На вопрос, почему каждому работнику треста не сделать бы персональный шкафчик, директор ответил, что это не соответствует пожарной безопасности. Но тогда получается, он проигнорировал вопрос пожарной безопасности, когда был директором Западно-Жезказганского и Южно-Жезказганского рудника. Там было и сейчас есть у каждого работника по персональному шкафчику. Это к сведению пожарных инспекторов. И последний вопрос был про кадровые ротации. Мы задали вопрос, почему меняются люди руководящего звена. Получается, те люди, которые работали 30–40 лет, неправильно работали? На это директор ответил, что кадровых перестановок в тресте не было. Когда мы спросили, почему убрали зам.директора по снабжению, главного механика, начальников 1‑го, 2‑го управления, он ответил, что зам.директора по снабжению Алимжанов ушел по собственному желанию, главный механик сам написал заявление о желании работать заместителем главного механика. Начальником 1‑го управления Конарбаева, с которым работал на ЗЖР и ЮЖР, поставил из-за того, что прежний начальник не выполнял плановые показатели. Про назначение начальником 2‑го управления Ибрагимова Тагира, сказал, что это слухи. К сведению, Ибрагимов Тагир уже полгода работает начальником 2‑го управления.
Когда я брал интервью, мне в голову пришла мысль, на которую раньше не обращал внимания, но, в тот момент понял ее истину. Мне раньше говорили, что если один казах поднимается, обязательно найдется другой казах, который будет тянуть его за ноги. Мне вспомнилась одна народная притча. Бог объявил, что хочет наградить кого-то самым престижным орденом. На следующий день приходит русский. «Я отдам Вам все свои богатства, все свои огороды, всю свою живность, только отдайте эту награду Ивану».
Бог говорит: «Ладно, подумаю». На следующий день приходит к Богу грузин и говорит: «Я отдам все свое богатство, все свои виноградники, все закрома с бочками вин, отдайте эту награду Махарашвили». Бог отвечает, что подумает. На третий день к Богу приходит казах и говорит ему: «Я отдам все свое богатство, все стада овец и коров, все табуны лошадей, только не отдавайте орден Наурызбаю».
Как это ни грустно, у нас есть такая черта. Я не хотел поднимать этот вопрос на страницах нашей газеты. Молодой человек растет, зачем ему вставлять палки в колеса. Тем более, он, вроде бы понял правдивость поднимаемых нами вопросов. Но сейчас не поднять эти вопросы невозможно. За полгода руководства шахтопроходческим трестом Бурибаевым какая вырисовывается картина? Недавно при посещении ЖШПТ мне бросились в глаза конструкции забора, который установили при входе. Сделали пропускную систему. Поставили охрану не хуже, чем на режимных объектах. Пропуска дали только работникам управления треста. По логике пропуска должны быть у всех работников треста. Например, если они хотят попасть к своему бухгалтеру. Нас заинтересовало, от кого прячется, запирается руководитель? Значит, кого-то остерегается? Не простого народа ли? Кто-то сказал, не оттого ли, что сейчас трест является филиалом, также как и ПО «ЖЦМ». Введя в тресте пропускную систему, как в управлении комбината в Жезказгане, не хочет ли Бурибаев показать, что он руководитель такого же уровня, как и генеральный директор Аханов Талгат Музарафович. Но при всех своих качествах Жанболату Сергеевичу далеко до Талгата Музарафовича. Пусть читатели правильно поймут меня, я не осуждаю нового директора треста, все мы люди. Я даже понимаю что, получив в таком молодом возрасте такую неограниченную власть, может считать себя полубогом и даже не осуждаю. Но, после того, что по объявлению ищут человека на такую хлебную должность, как начальник отдела труда предприятия, предварительно выпроводив из треста проработавшего тридцать лет в этой системе знаковую фигуру Жайлау Сынасапова, указав на дверь энергетику Абдикасову, который отдает все свои силы для полноценной работы треста, нужно бить во все колокола. Не дать развалиться шахтопроходческому тресту, когда-то гремевшему на весь Советский Союз. Ведь, в конце концов, ЖШПТ не собственность Бурибаева и его покровителя зятя Крыкпышева Бахтияра Абдракхмановича.
БЕРИК ЖАГИПАРОВ
Источник: www.socialismkz.info,
получено с помощью rss-farm.ru
Continue reading here:
“Молодежную газету” давят за публикации о “Казахмысе”