Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» обзавелся стратегией развития на ближайшие десять лет. Теперь, когда у него есть собственный программный документ, он вновь обещает избавиться от случайных людей и наконец-то начать работать по своему прямому предназначению.
Автор: Расул УВАРОВ
Оказывается, последние семь лет ФНБ существовал без какой-либо четко сформулированной в том или ином документе цели. За это время он пережил слияние из двух организаций в одну, сменил формулировку названия, перенес многих руководителей, пережил мировой финансово-экономический кризис, но все это время двигался в непонятном направлении.
Между тем правительство не сидело сложа руки и все эти семь лет разрабатывало фонду стратегию развития. Родившийся в итоге документ на заседании правительства в минувший вторник представлял председатель ФНБ Умирзак Шукеев.
По его словам, настало время вернуться к исполнению первоначальных функций холдинга — совершенствованию управления компаниями, приносящими львиную долю денежного дохода государства. Пока же фонд представляет собой кормушку для сотен начальничков, членов советов директоров и псевдоспециалистов.
- Сами составы советов директоров будут изменены, — обещает теперь Умирзак Шукеев, рассказывая о том, как будут действовать положения стратегии развития фонда до 2022 года. — Мы увеличим долю профессиональных, независимых директоров, уберем тех, кто формально присутствует, и эта работа будет проведена в ближайшее время по всем советам директоров.
Кроме обещаний повыгонять из ФНБ всех высокооплачиваемых лодырей и бездельников, Шукеев грозится улучшить результативность работы холдинга, которая до сих пор особыми показателями не отличается.
- По отношению к менеджменту компаний будут устанавливаться четкие, ясные показатели эффективности, которые будут оценивать финансовые результаты, доходность, показатели качества услуг.
Четко представляя свою миссию, имея ясное видение, принципы и ценности, а также стратегические направления развития, фонд намерен достигнуть весьма серьезных результатов.
- По показателю роста чистого дохода ожидается увеличение к 2022 году на 250%, если 2010 год принимать за 100%, — поставил планку Умирзак Шукеев. — Рейтинг корпоративного управления вырастет, как уже говорил, до 85% по сравнению с 56% в 11‑м году. Вот в целом основные моменты этой стратегии.
Заместитель премьер-министра Кайрат Келимбетов в прогнозах был не столь оптимистичен и открыто завил, что впереди будет не все так гладко, как хотелось бы.
- Мы до этого рассмотрели проект РБ на 2013 год, — высказал он свое мнение, — который, по информации Министерства финансов, достаточно напряженный по доходной части, и, несмотря на то, что цена в бюджете сформулирована на уровне 90 долларов за баррель, мы понимаем, что 2013—14 годы — достаточно нестабильное и неопределенное время в мировой экономике, поэтому это будет влиять как на состояние макроэкономической среды — соответственно, бюджета, — так и на вопросы показателей финансовой устойчивости национальных компаний.
Впрочем, главе кабмина стратегия развития Фонда национального благосостояния до 2022 года, похоже, понравилась.
- Я считаю, что это чрезвычайной важности документ, поскольку он определяет стратегию развития нашей главной компании, — с довольным видом заявил Карим Масимов. — Я, Умирзак Истаевич, вас поздравляю, всех членов правительства, поскольку семь лет обсуждать стратегию — это очень непросто. Это предмет очень многих компромиссов. Но я считаю, что документ в результате получился хороший, рабочий и жизнеспособный для всех участников этого процесса.
Сразу после этого стратегию развития Фонда национального благосостояния единогласно одобрили. Трансляция из зала заседаний правительства на этом прервалась, а само совещание кабмина еще какое-то время продолжалось за закрытыми дверями.
