Почему БТА привлекает депозиты населения, находясь в состоянии дефолта и имея отрицательный капитал? С таким далеко не праздным вопросом к регулятору обратилась глава «Народного банка» Умут Шаяхметова.
Автор: Ксения БОНДАЛ
Произошло это на пресс-конференции, посвященной финансовым результатам деятельности «Народного» за 2011 год. А сказала г‑жа Шаяхметова буквально следующее:
- У меня вопрос: почему регуляторы до сих пор разрешают этому банку, который имеет отрицательный капитал, продолжает нести убытки, находится в дефолте, привлекать депозиты, особенно населения, — высказала она искреннее удивление бездействием Нацбанка. — Потому что в случае негативного сценария весь объем Фонда гарантирования депозитов должен будет пойти на покрытие объема депозитов физических лиц БТА — это около 248 млрд тенге.
Нашли чем гордиться
Более того, Умут Шаяхметова подвергла сомнению компетентность тех, кто занимался первой реструктуризацией его обязательств.
- Те люди, которые, в общем-то, в свое время, наверное, недоглядели, сидя в регуляторных органах, затем участвовали в реструктуризации и говорили, что это — самая эффективная реструктуризация и все мировое банковское сообщество должно смотреть и брать с нас пример, через год показали неэффективность этой реструктуризации, а сегодня опять сидят и занимаются реструктуризацией, предлагая те же методы и решения проблемы, — заявила она.
Не верит глава «Народного банка» и в целесообразность повторной реструктуризации.
- Свыше $7 млрд было уже вложено в данный банк, и мы понимаем, что, видимо, это безвозвратные госсредства, — продолжила свой «наезд» глава «Народного». — Сегодня цифра называется, что она составит еще дополнительно от $5 млрд и выше. То есть тогда встает вопрос: $12 млрд потратить на поддержку БТА, который после реструктуризации, скорее всего, не станет и уже сегодня не является системообразующим банком, — насколько оно целесообразно и стоит ли игра свеч?
Но скептическое отношение у нее вызывает и идея по слиянию «Альянс банка» и «Темирбанка». Ее глава «Народного» назвала непоследовательной, напомнив, что реструктуризация обоих БВУ проводилась под лозунгом их дальнейшей продажи.
- Когда ситуация в них более-менее выровнялась, то уже пошла речь о слиянии. Я знаю, что слить даже два здоровых банка сложно, и процедура занимает около двух лет, — заметила она, добавив, что за этот период можно растерять и клиентов, и вкладчиков.
Именно поэтому эффективность слияния «Альянса» и «Темира» у г‑жи Шаяхметовой вызывает сомнения.
Планов громадье
Говоря о финансовых результатах банка за прошлый год, глава «Народного банка» отметила, что его чистая прибыль составила 39,5 млрд тенге, а активы — 2,27 трлн тенге, уровень провизования по МСФО достиг 19,7%.
Комиссионный доход банка вырос до 31 млрд тенге, зато у его НПФ, напротив, снизился с 10 млрд тенге до 5,6 млрд. При этом депозиты населения составили на конец года 552 млрд тенге, а общий кредитный портфель оценивается 287 млрд тенге, ипотечные кредиты — 9 млрд тенге.
Что касается кредитования реального сектора экономики, то тут Умут Шаяхметова заметила, что объем кредитования для МСБ у «Народного» составляет 200 млрд тенге по итогам 2011 года. Из них примерно 70—80 млрд тенге приходится на малый бизнес, причем половину из них составляют неработающие кредиты. По среднему бизнесу уровень просроченных кредитов оказался заметно ниже — 14—15%.
Что касается планов банка на этот год, то собственный капитал его топ-менеджмент хочет оставить на прежнем уровне, при этом увеличить чистую прибыль до 50 млрд тенге.
Но в приоритете для «Народного банка» на этот год стоит сделка по обратному выкупу 11,55% своих привилегированных акций у «Самрук-Казыны», которая может состояться во второй половине года.
- Стоимость данного фондирования дорогая. Дивиденды по привилегированным акциям составляют 10%. То есть помощь государства для банка оказалась дороже, чем рыночные ставки, — пояснила Умут Шаяхметова.
