Крупнейшая европейская экономика – Германия – переориентирует свой бизнес на страны Азии, уменьшая долю торгового оборота со странами еврозоны и увеличивая с такими странами, как Китай, Россия и Бразилия. По мнению газеты The New York Times, это плохой знак для Европы. Германия продолжает оставаться центром роста для экономики Европы, но Европа больше не является приоритетом для экономики Германии. Как написала газета The New York Times, пока остальные страны ЕС заняты борьбой с долговым кризисом, Германия в массовом порядке переводит свои финансовые потоки за границы зоны евро.
Этот процесс может иметь глубокие экономические и политические последствия, пишет The New York Times: трансформация немецкой экономики происходит в критический момент, когда остальная Европа рассчитывает, что Германия продолжит играть традиционную для нее роль локомотива для экономики еврозоны. Однако, вместо того чтобы сконцентрировать свои инвестиции на таких странах, как Франция или Италия, немецкие компании переводят деньги в Польшу, Россию, Бразилию и особенно Китай, который уже является крупнейшим рынком для концерна Volkswagen и скоро может начать играть такую же роль для других гигантов автомобилестроения — Mercedes и BMW.
Правительство Германии все чаще использует дипломатические ресурсы для налаживания связей с новыми торговыми партнерами.
Перемещение немецкого бизнеса в сторону развивающихся стран уже имеет важные последствия для европейских стран. Так как Германия становится меньше зависимой от рынков зоны евро, есть признаки того, что она становится более строгой в отношениях со своими «хворыми» партнерами: Грецией, Италией и Португалией, добавляя давления на и без того натянутое европейское единство.
«Германия увеличивает перемещение финансовых потоков и начинает больше заботиться о своих интересах, нежели приносить себя в жертву ради защиты интересов Европы, — сказал Кевин Фезерстоун, эксперт по Евросоюзу Лондонской школы экономики. — Германия пока еще не бросает Европу, но она явно ею недовольна».
Германия, конечно, остается глубоко интегрирована в торговые отношения со странами зоны евро, которые остаются ее крупнейшими партнерами, но доля Восточной Европы в ее товарообороте растет, поскольку новые инвестиции немецких компаний сейчас идут на более оживленные рынки. По данным Центробанка Германии, в прошлом году доля еврозоны в немецком экспорте упала до 41% (c 43% в 2008 году), тогда как доля Азии за тот же период выросла на 12% (до 16%). В течение двух последних лет экспорт в Азию в денежном выражении вырос на 28 млрд евро, в то время как экспорт в европейские страны снизился — ровно на ту же цифру.
Есть признаки того, что процветающая Германия уже не так помогает остальным европейским странам, как это было несколько лет назад, утверждают авторы статьи. В этих условиях остальная Европа, особенно южная ее часть, постепенно теряет свое положение, борясь с кризисом. Например, итальянская экономика больше не может расти на волне подъема немецкой экономики.
«Италия привыкла выпускать много товаров, которые кормили немецкую индустрию, — сказал экономист из лондонского офиса банка Nomura Женс Зондергард. — Но сегодня бизнес Германии перебирается в Восточную Европу или другие места, где производство дешевле и компании в состоянии продемонстрировать итальянское качество». Действительно, несмотря на рост немецкой экономики, итальянский экспорт в Германию в 2010 году оказался на 3,2 млрд евро меньше, чем в
Куда Германия вкладывает деньги в сложный период для всех 17 стран еврозоны? Треть инвестиций немецких компаний сейчас перетекает за границы зоны евро. В Германии в этом году зафиксирован профицит торгового баланса, в то время как в таких странах, как Франция, Италия и Испания, был зафиксирован дефицит. Пока еще Германия экспортирует больше во Францию, чем в Китай: 91 млрд евро против 54 млрд.
Однако этот разрыв быстро сокращается. Экспорт в Китай вырос на 44% в 2010 году по сравнению с ростом в 12% — во Францию.
Глубокие изменения заметны на примере заводского комплекса Trumpf недалеко от Штутгарта. Еще недавно он являлся частью семейной инжиниринговой компании, однако сейчас это международный холдинг. Сейчас на эту компанию, производящую лазерные машины для работы с металлами, в Германии работает 2 тысячи человек, а за пределами Европы по всему миру — 6 тысяч. Есть несколько причин, по которым компания выросла из небольшого предприятия в международного производителя, главная из которых — Китай. Как и у многих других немецких компаний, экспорт в Китай у Trumpf сильно вырос, после того как в 2009 году Азия начала восстанавливаться после кризиса.
«Через пять лет Китай станет нашим самым большим рынком», — сказал член совета директоров Trumpf Матиас Каммюллер. В 2009 году компания открыла завод в 15 тыс. кв. м недалеко от Шанхая. Менее чем через два года завод расширили на еще 10 тыс. кв. м. В этой части Китая работает так много компаний из
И компания не одинока: сейчас Китай является крупнейшим рынком для немецких производителей металлорежущих станков. Успех немецких компаний в экспорте на развивающиеся рынки показывает мощь немецких производителей в производстве, необходимом для модернизации экономики, которой требуются поезда, линии электропередачи и металлолитейные заводы. «Наши самые новые заводы построены в России, Китае и Индии, — сказал глава SMS Group Генрих Вейсс, компании, которая строит и оснащает алюминиевые заводы. — На рынках Западной Европы и США сейчас тихо, очень тихо».
Другой пример компании, которая пришла к успеху на росте развивающихся рынков, — компания Multivac в Южной Германии, производящая машины для упаковки скоропортящихся продуктов. Этот бизнес возможен только в странах, где продукты питания невозможно хранить в прохладе по пути с завода до полок магазина. По словам Ганса Боекстегера, президента Multivac, в прошлом году он провел за пределами страны 150 дней, посещая новые рынки: Азербайджан, Чили и Турцию. У компании
Даже внутри Европы, где сдвиг происходит с Запада на Восток, все больше немецких компаний концентрируют инвестиции в таких странах, как Венгрия или Словакия. Эта тенденция — перемещать инвестиции на развивающиеся рынки — зрела давно, но начала получать воплощение в 2009 году, когда стало понятно, что Азия восстанавливается после кризиса быстрее, чем Европа или США. «В Китае кризис продлился всего лишь полгода и за ним последовал стремительный рост», — заметил Каммюллер из Trumpf.
Немецкая уменьшающаяся зависимость от экономической зоны евро дает канцлеру Ангеле Меркель больше свободы в отношениях с европейскими коллегами, например, с президентом Франции Николя Саркози, с которым она постоянно сталкивается мнениями по таким вопросам, как Ливия или Греция.
Когда она впервые была выбрана канцлером в 2005 году, то редко приглашала представителей немецкого бизнеса в свои поездки по Китаю, России или в
Меркель использует свое влияние, чтобы открыть двери немецким компаниям работать на развивающиеся рынки, которые все еще остаются более рискованными, чем европейский рынок. Так, менеджеры попросили ее покритиковать слабую защиту прав на интеллектуальную собственность в Китае, что она и сделала. На одной из встреч немецких бизнесменов с китайскими Меркель поинтересовалась, правда ли, что часть автомобилей Volkswagen новой модели, выпущенных на китайский рынок, являются подделками под оригинал?
Некоторые аналитики считают, что Германия слишком сильно фокусируется на развивающихся рынках и обрекает себя на экономический шок, если китайская экономика замедлит свое развитие. Кроме того, Китай пытается строить и развивать собственную автомобильную отрасль и машиностроение и становится не просто потребителем, а конкурентом. Бизнес всегда рискует, однако, по словам Матиаса Каммюллера из Trumpf, «не быть там — не менее рискованно».
Visit link:
Германию уличили в азиатских интригах
