«Сила всегда в силе. И ни в чем другом. В Древних Фильмах говорили: «сила там, где правда». Так и есть, они всегда рядом. Но не потому, что сила приходит туда, где правда. Это правда приползает туда, где сила. Когда люди пытаются понять, где правда, они в действительности прикидывают, где сила. А когда уходит сила, все дружно замечают – ушла правда. Человек чует это не умом, а сердцем. А сердце хочет главным образом выжить». Виктор ПЕЛЕВИН
Автор: Вадим БОРЕЙКО
К зарубежным поездкам я всегда привык готовиться. Перед тем, как отправиться в незнакомую страну, непременно провожу информационный налет на Интернет. Фиксирую все: что там почем (для чего выучиваю счет, чтоб торговаться, а также лексический минимум типа «здрасьте — спасибо — досвидос»), какие достопримечательности и климат, что принято — что нет, во что одеваться и т. д.
Но не только. Гораздо больше цен на шмотки меня интересуют государственное устройство страны назначения и ее лидеры, бывшие и действующие. Ибо есть на свете уголки, где топ-манагер творит «авторскую» историю своей нации, словно ставит пьесу в театре одного актера, где он сценарист, режиссер и главное (оно же единственное) действующее лицо.
Вот почему, когда в прошлом году на горизонте замаячил остров Ява, я и запал на жизнеописание Хаджи Мухаммада Сухарто, который правил Индонезией больше 30 лет.
Безусловно, судьба каждой страны уникальна, но схождения бывают просто потрясающие.
Заложник собственного имени
Появился Сухарто на свет Божий для великих свершений 91 год назад в пригороде Джокьякарты (культурная столица страны, где я и провел несколько дней). Родители выбрали ему правильное имя (в переводе — «отличное имущество»), лишний раз, как потом выяснилось, подтвердив истину: «Как вы лодку назовете — так она и поплывет».
Впрочем, выбором имени и ограничились, предоставив воспитание ребенка бабушке и дяде, а сами бесконечно сходились-разбегались. Да и вообще это был мезальянс: матушка — продукт морганатической связи султана и плясуньи из дворца Каратон, папаша — и вовсе не голубых кровей. Плюс еще слухи, что мальчик не от него, а от таинственного аристократа. Каковые, конечно, достигали ушей юного Сухарто, будя надежды на эксклюзивную судьбу.
Когда они исполнились, подопечный народ, большой любитель патернализма и твердой руки, придумал ему ник Пакхарто (Папа Харто), тем самым делегировав любимому руководителю ответственность за свою планиду. Но до этого было еще далеко, а пока 18-летний Сухарто, убегая нужды, устроился мелким клерком в Народный банк (Volksbank). Там с ним и стряслось происшествие, определившее его будущее.
Однажды по дороге на работу Сухарто был сбит велорикшей, как Бендер лошадью. Единственный и неповторимый костюм пришел в непоправимую негодность. Появиться в таком виде на службе? Немыслимо! И молодой человек, оставив банк, пошел искать правду там, где сила. В армию.
Казенный кошт обеспечил ему бесплатное пропитание, обмундирование и уверенность в завтрашнем дне. Линия жизни выпрямилась, как направление главного удара. Служил в колониальных войсках, затем полицаем в японскую оккупацию, лелея при этом мечту о независимости Индонезии, а когда в августе 1945-го она наступила — в национальной армии. Служака он был изрядный, и лет за шесть вырос от сержанта до полковника.
Впрочем, детали его милитаристской карьеры нам тут не очень важны. Кроме одной. В конце 1950‑х годов Сухарто, ставший уже комдивом, задумался о том, что смычка армии и бизнеса весьма уместна для просперити. И вместе с двумя китайскими умельцами — Хасаном и Салимом — учредил пару военных фондов. На местный МСБ они повесили налог — якобы для нужд регулярных войск и сознательного, но малоимущего крестьянства. С партнерами и сослуживцами Сухарто делился, но и себя не забывал. И к рубежу десятилетий поднял без малого миллион долларов, хорошие по тем временам деньги.
Однако на пути к дальнейшему просперити возникло незваное паблисити. Полицмейстер острова Ява долго тщился понять, чем деятельность фондов в принципе отличается от обычного рэкета, и, так и не разобравшись, настучал на Сухарто главкому армии. Нашего героя сняли с комдивов и… отправили учиться в академию генштаба. Видите, не у нас одних форс-мажоры по службе идут рука об руку с приятными бонусами.
Покровителя — под домашний арест
Я не упомянул, что первым президентом независимой Индонезии стал человек по имени Сукарно. Немало собирал он в личные житницы из государственной казны, но это увлекательное занятие не помешало ему заприметить молодого и решительного военачальника.
В 1961‑м 40-летний Сухарто уже в чине генерал-майора возглавил армейский стратегический резерв. А спустя четыре года подавил мятеж против Сукарно, поднятый президентской охраной. По одной из версий, сам Сухарто этот бунт и устроил, однако крайними назначили коммунистов и под это дело поделили на ноль то ли полмиллиона, то ли два миллиона человек: данные разнятся.
Сухарто стал окончательным фаворитом президента. Сукарно назначил его главнокомандующим армией, затем министром обороны, наконец, даровал ему право действовать от имени главы государства. Но не учел элементарной вещи: в политике вечная преданность покровителю — нечастая гостья, и двух президентов не бывает, а бывают собственные амбиции.
Его протекцию Сухарто оценил по достоинству: в 1967 году благодетеля Сукарно взяли под домашний арест. А через год самого Сухарто избрали президентом. Как говорил Соломон, так было, и так будет. Хоть бы что новое придумали.
Наноборьба с коррупцией
Став новым альфа-доком, Сухарто взялся за разнузданную гиперинфляцию и обуздал ее. Заручился финансовой помощью Всемирного банка и USAID. Пустил в страну крупных иностранных инвесторов, благо в Индонезии есть чем поживиться: нефть, газ, железная руда, олово, никель, бокситы.
И они таки поживились. Если полвека назад леса покрывали 80% полинезийских островов, то сегодня, после безоглядной хищнической вырубки — лишь 19%. Тем не менее, в мировом политбомонде Папу Харто без иронии называли видным либеральным реформатором.
Ему этого было мало, и он решил стать деятелем международного масштаба. В этих видах предпринял ряд интеграционных шагов. В 1967 году Индонезия стала одним из основателей ASEAN (Association of South-East Asian Nations — Ассоциация стран Юго-Восточной Азии), в 1988‑м — соучредителем АТЭС (организация Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества). Сам же Сухарто в 1992—1995 годах был генсеком Движения неприсоединения, объединяющего, между прочим, 119 стран на принципах неучастия в военных блоках.
Такое реноме требовало солидной материальной базы, и Сухарто тряхнул молодостью, вспомнил о военных фондах, на которых так удачно спалился, и вместе с неразлучными китайскими «кошельками» замутил фонд Darma Putra для поддержки штанов военнослужащих. Напустить на него ревизию по известным причинам было уже некому, и вскоре у «Улыбчивого Генерала» (так прозвали его американцы) в собственности образовались национальная авиакомпания и крупнейший банк.
По ходу дела яясан (фонды) плодились и размножались и со временем взяли под контроль едва ли не всю экономику. А финансовые потоки от их деятельности шли строго определенным курсом — на австрийские счета Папаши Харто. Есть такая профессия — родину зачищать.
Кстати, в 1970 году вспыхнули студенческие волнения на предмет наличия отсутствия борьбы с коррупцией в стране. Активистов репрессировали, как водится, но расследование злоупотреблений возбудили. По его итогам президент официально признал целых 2 (два!) коррупционных факта. И тем положил начало наноборьбе с коррупцией, которую сегодня активно ведут некоторые страны Азиатского континента.
Внутриполитическая жизнь тоже проистекала своеобразно. Начнем с того, что парламент в Индонезии именуется Народный консультативный конгресс. Оцените прямоту солдата, который не знает слов любви и лицемерия: не законодательный орган, каким тут некоторые прикидываются, а именно что консультативный!
Расклад сил в НКК был при Сухарто плюралистичным: там заседало целых 3 (три!) партии: Партия единства и развития исламской ориентации, Индонезийская демократическая (христиане и нацпаты) и пропрезидентский блок «Голкар», который, как нетрудно догадаться, своих соседей по конгрессу и танцевал, и ужинал.
В 1983‑м НКК присвоил президенту звание Bapak Penbangunan — отец развития. А всю эту политэкономию Сухарто назвал Orde Baru — новый порядок.
Любимая забава
Одной из любимых забав Smiling General’а было кровопускание. Военная косточка, ничего не попишешь. После подавления мятежа в 1965‑м с миллионными жертвами он повторял пройденное еще не раз.
1991 год. В Дили, столице провинции Восточный Тимор, военные вырезали более тысячи местных. Всего за время оккупации Тимора Индонезией в 1975—1999 годах там погибло от 90 до 200 тысяч.
1996 год. В ходе массовых демонстраций застрелено несколько человек.
1998 год, май. В столкновениях с полицией погибло свыше тысячи митингующих.
Что любопытно, та давняя резня в Тиморе вызвала на Западе громкие стенания о нарушениях прав человека. Но до экономических санкций как-то не дошло, а европейские и американские компании и не подумали выводить активы из Индонезии. Кровь людская — она, конечно, не водица. Зато кровь экономики — это нефть, как вы понимаете. Без нее никуда.
Аудит «отличного имущества»
После кровавой расправы с демонстрантами в мае 98-го Сухарто ушел в отставку. Спустя два года по сложившейся традиции был помещен под домашний арест. С тех пор ему пытались трижды — в 2000, 2002 и 2007 годах — устроить «коррупционный нюрнберг». Но как-то не срослось. Пожалели, видно, старика, болел он сильно.
Говорят, человек умирает, когда его душа выполнила свое предназначение. Папа Харто уходил долго, тяжело и неохотно: что-то, наверное, недоделал на этом свете. А последний его месяц в больнице был и вовсе растительным существованием. 27 января 2008-го бывшего индонезийского властителя отключили от системы жизнеобеспечения. Всего-то четыре года назад.
Посмертный аудит «отличного имущества» Сухарто установил, что ему принадлежало 36 тыс. кв. километров земли, в том числе 40% территории Восточного Тимора (почему он так истово бодался за эту провинцию), а также 100 тысяч квадратов недвижимости в Джакарте. Все состояние генерала журнал Times оценил в $15 млрд, Amnesty International — в $15—35 млрд.
Да, вот как оно все поворачивается, когда человек становится заложником собственного имени.
Сказка про трех богатырей
Когда летел из Джокьякарты, задавался единственным вопросом: их что, на одной фабрике выпускают? Нет, оказалось, разные бывают фабрики. В ту поездку, кроме Индонезии, я наведался еще и к ее соседям по региону — в Малайзию и Сингапур.
У трех стран до удивления много схожего: общее колониальное прошлое; одинаковая дореформенная ситуация — нищета и мерзость запустения; жесткие лидеры-реформаторы — Сухарто, Махатхир Мохаммад, Ли Куан Ю, рулившие по 30 с лишним лет. Но с какими же разными результатами они пришли к промежуточному финишу!
В 2008 году в Сингапуре ВВП на душу населения составил $52900, в Малайзии — $15700, в Индонезии — $3900. Сингапур (в большей степени) и Малайзия (в меньшей) — саблезубые экономические «тигры», в Индонезии еще десять лет назад четверо из пяти жителей прозябали на доллар в день.
В рейтинге восприятия бизнесменами и экспертами коррупции среди политических деятелей и госслужащих 182 стран за 2011 год (10 баллов — коррупции в государстве нет, ниже 3 баллов — зона чрезвычайной коррупции), опубликованном Transparency International, Сингапур занимает 5 место с 9,2 балла (в 2010‑м был первым), Малайзия — 60‑ю строчку (4,3 балла), Индонезия — 100‑ю позицию с 3 баллами (если кому интересно, Казахстан с 2,7 балла на 120 месте). Вам тут не мерещится прямая связь: чем выше коррупция — тем беднее люди, и наоборот?
Но как же Ли Куан Ю эту самую коррупцию одолел? Ответ очень простой — политическая воля.
И вы мне еще будете рассказывать, что историю пишет народ.
Источник: Газета “Голос Республики” №12 (234) от 30 марта 2012 года
See more here:
ГАЗЕТА — Есть такая профессия – родину зачищать