В Жанаозене не хватило уважения к рабочим

Пред­се­да­тель прав­ле­ния Фон­да наци­о­наль­но­го бла­го­со­сто­я­ния «Самрук-Казы­на» Умир­зак Шуке­ев рас­ска­зал в интер­вью рос­сий­ской газе­те «Ком­мер­сантЪ» о при­чи­нах кон­флик­та в Жана­о­зене, буду­щих изме­не­ни­ях в струк­ту­ре фон­да и судь­бе БТА банка.

 

Автор: Нур­лан АТАМБАЕВ

 

16 фев­ра­ля «Ъ» опуб­ли­ко­вал интер­вью с Умир­за­ком Шуке­е­вым «Я сам удив­лен, что стра­те­гии до сих пор нет», пол­ную вер­сию кото­ро­го мы пред­ла­га­ем почи­тать на сай­те изда­ния, а ниже при­ве­дем толь­ко самые любо­пыт­ные, на ваш взгляд, моменты.

Итак, один из вопро­сов был о том, соби­ра­ет­ся ли новый руко­во­ди­тель менять гро­мозд­кую струк­ту­ру фон­да.  На что Шуке­ев отве­тил: «Такие пла­ны у нас есть, и рабо­та уже нача­та. В новой струк­ту­ре фонд будет раз­де­лен на четы­ре бло­ка, меж­ду кото­ры­ми будут чет­ко рас­пре­де­ле­ны обя­зан­но­сти, исклю­че­но дуб­ли­ро­ва­ние. Пер­вый блок — финан­со­во-эко­но­ми­че­ский, на кото­рый при­хо­дят­ся все вопро­сы эко­но­ми­че­ско­го пла­ни­ро­ва­ния, финан­сов, кура­тор­ство по вопро­сам бан­ков вто­ро­го уров­ня. Вто­рой блок — стра­те­ги­че­ский, за ним вопро­сы стра­те­ги­че­ско­го раз­ви­тия, инно­ва­ци­он­ной поли­ти­ки, инвест­про­ек­тов и спе­ци­аль­ных отрас­ле­вых про­грамм, таких как про­грам­ма жилищ­но­го стро­и­тель­ства, народ­ное IPO. Тре­тий блок — опе­ра­ци­он­но-про­из­вод­ствен­ный. Это три базо­вые отрас­ли. Я буду кури­ро­вать его лич­но. В обес­пе­чи­ва­ю­щий блок вой­дут юри­ди­че­ская служ­ба, служ­бы кор­по­ра­тив­но­го управ­ле­ния, управ­ле­ния рис­ка­ми, ауди­та и кон­тро­ля, управ­ле­ния чело­ве­че­ски­ми ресурсами».

Рас­ска­зал Шуке­ев и о сво­ем виде­нии собы­тий в Жана­о­зене. «При­чин, повлек­ших тра­ги­че­ские собы­тия в Жана­о­зене, очень мно­го… Но пер­вый вывод, кото­рый мы сде­ла­ли для себя,— это него­тов­ность к реше­нию тру­до­вых кон­флик­тов. Вме­сто того что­бы выстро­ить диа­лог, мы толь­ко усу­гу­би­ли поло­же­ние, под­верг­нув рабо­чих мас­со­вым уволь­не­ни­ям. В Жана­о­зене эле­мен­тар­но не хва­та­ло обще­ния, ува­жи­тель­но­го отно­ше­ния к рабо­чим. После того как мы ула­ди­ли этот кон­фликт и люди вер­ну­лись на рабо­ту, я с ними встре­чал­ся несколь­ко раз. Они дали очень цен­ные реко­мен­да­ции. Пред­ло­жи­ли пути по иско­ре­не­нию кор­руп­ции внут­ри предприятия.

Не оста­лись в сто­роне от обсуж­де­ния и финан­со­вые ито­ги рабо­ты фон­да за про­шлый год. Как пояс­нил Шуке­ев, окон­ча­тель­ная ауди­ро­ван­ная финан­со­вая отчет­ность фон­да за 2011 год будет выпу­ще­на в мае. «По пред­ва­ри­тель­ным же оцен­кам, кон­со­ли­ди­ро­ван­ная при­быль фон­да за 2011 год без уче­та бан­ков вто­ро­го уров­ня (кото­рые в соот­вет­ствии с зако­но­да­тель­ством не вхо­дят в груп­пу фон­да) оце­ни­ва­ет­ся в 594 млрд тен­ге, что на 13% боль­ше, чем в 2010 году. Все дочер­ние орга­ни­за­ции фон­да, по пред­ва­ри­тель­ным дан­ным, тоже закон­чи­ли 2011 год с при­бы­лью. Исклю­че­ния — «Тау-Кен Самрук» (ТКС), Объ­еди­нен­ная хими­че­ская ком­па­ния (ОХК), меж­ду­на­род­ный аэро­порт Акто­бе и Банк раз­ви­тия Казахстана»,

Убы­точ­ность ком­па­ний он пояс­нил так: «По этим ком­па­ни­ям в каж­дом слу­чае дей­ство­вал свой ком­плекс при­чин. Глав­ны­ми при­чи­на­ми отри­ца­тель­но­го резуль­та­та Бан­ка раз­ви­тия Казах­ста­на явля­ют­ся сни­же­ние объ­е­ма ссуд­но­го порт­фе­ля из-за низ­ко­го осво­е­ния и уве­ли­че­ние рас­хо­дов на фор­ми­ро­ва­ние про­ви­зий. А меж­ду­на­род­ный аэро­порт Акто­бе, явля­ю­щий­ся субъ­ек­том есте­ствен­ной моно­по­лии, завер­шил 2011 год убыт­ком в раз­ме­ре 4 млн тен­ге из-за неадек­ват­но низ­ких тари­фов на услу­ги аэропорта».

Что каса­ет­ся финан­со­во­го бло­ка, то рос­сий­ско­го жур­на­ли­ста инте­ре­со­ва­ла судь­ба БТА бан­ка — готов ли фонд и даль­ше вкла­ды­вать­ся в этот про­блем­ный банк?  На что Умир­зак Шуке­ев отве­тил бук­валь­но сле­ду­ю­щее: «Фонд «Самрук-Казы­на» как круп­ный акци­о­нер бан­ка неод­но­крат­но заяв­лял, что вли­ва­ния будут толь­ко в том слу­чае, если все участ­ни­ки убе­дят­ся в жиз­не­спо­соб­но­сти бан­ка после реструк­ту­ри­за­ции. Для повы­ше­ния кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти на рын­ке БТА нуж­да­ет­ся и в усо­вер­шен­ство­ва­нии самой биз­нес-моде­ли. Что каса­ет­ся раз­ме­ра вли­ва­ний, этот вопрос будет решать­ся кре­ди­то­ра­ми. Сто­ит отме­тить, что, когда мы гово­рим о вли­ва­ни­ях, речь не идет обя­за­тель­но о новых день­гах. Воз­мож­но, будут преду­смот­ре­ны фор­мы уде­шев­ле­ния фон­ди­ро­ва­ния со сто­ро­ны госу­дар­ства. Кро­ме того, рас­смат­ри­ва­ет­ся вопрос повы­ше­ния сто­и­мо­сти купо­на по бума­гам «Самрук-Казы­на», кото­ры­ми уже вла­де­ет банк. Суще­ству­ет несколь­ко сце­на­ри­ев раз­ви­тия. Фонд будет при­ла­гать мак­си­мум уси­лий, что­бы уве­ли­чить капи­тал бан­ка и сни­зить сто­и­мость его фондирования».

Подроб­нее: http://www.kommersant.ru/doc/1873948?isSearch=True