К скандалу в ФНБ: шикуем за государственный счет?
О главном директоре по развитию бизнеса и члене правления ФНБ «Самрук-Казына» Берике Бейсенгалиеве, получившем по итогам 2014 года шокирующее многих казахстанцев вознаграждение, мы уже рассказывали читателям в статье “Скандал в ФНБ: экстра-класс Берика Бейсенгалиева”. Сегодня продолжим тему.
Начем с того, что Берик Турсынбековича — фигура в публичном пространстве относительно малоизвестная, хотя в последнее время регулярно мелькающая в СМИ. На днях он, к примеру, напомнил о себе, выступив на пресс-конференции в Астане на тему привлечения иностранных инвестиций. Если верить официальному пресс-релизу на сайте Фонда национального благосостояния, то там он заявил: «Создание благоприятного инвестиционного климата является одной из ключевых задач Фонда».
Насколько «Самрук-Казына» преуспел в этом направлении, сказать затрудняемся, а вот благоприятный климат, созданный в фонде для топ-менеджеров, — это действительность. Но прежде чем мы докажем этот наш вывод на основании переписки, расскажем немного о самом “герое”.
Из официальной биографии главного директора по развитию бизнеса ФНБ следует, что Берик Турсынбекович родился в 1966 году в Костанайской области, окончил с отличием в 1990 году Карагандинский государственный университет по специальности «Финансы и кредит», в 2000 году — по специальности «правоведение», имеет ученую степень доктора экономических наук. Трудовой путь изложен кратко: 1990—1994 годы — преподаватель экономического факультета КарГУ, 1995—2009 годы — директор Акмолинского филиала АО «БТА Банк», управляющий директор и первый зампред правления АО «АТФ Банк», 2009—2012 годы — заместитель и председатель правления АО «Национальный Управляющий холдинг «КазАгро», с ноября 2012 года — управляющий директор ФНБ.
Но это изрядно «засушенное» изложение истории жизни. Сам про себя он думает немного иначе. Ниже публикуем автобиографию Бейсенгалиева, точнее ее проект, поскольку он, видимо, поручил написать ее кому-то постороннему.
Мы решили ее опубликовать, так как документдовольно-таки показательный для характеристики человека. Но это исключительно наше мнение.
Позволим также опубликовать несколько фотографий г‑на Бейсенгалиева, сделанных по его заказу в собственном служебном кабинете. Нас они изрядно повеселили.
Ну а теперь вернемся к упомянутому выше счету за проживание в отеле. Как мы уже отметили выше, сотни миллионов тенге вознаграждения для менежеров ФНБ “Самрук-Казына” это только полбеды. Другая же половина состоит в том, что содержание топов госфонда, включая их зарубежные поездки, стоят еще дороже.
Например, 4567,2 фунта (по курсу 255,33 тенге за британский фунт стерлингов) или 1 166 144 тенге за 14 дней в лондонской гостинице. Такой факт имел место. Хотя, чем черт не шутит, возможно, та поездка была частной, и гостиницу оплатил сам Берик Бейсенгалиев? Правда, тогда получается, что миллион с лишним тенге за две недели на отель для него не проблема (слишком уж большая сумма даже с учетом выплачиваемых вознаграждений).
Причем, как следует из письма некоего Нурлыбека Умирбекова (Nurlybek Umirbekov) от 21 января 2014 года, член правления госхолдинга хотел получить самое лучшее.
Цитируем: «Забронировали Suite room (полулюкс, самый лучший номер который может предложить гостиница), по описанию номер такой же, как и в прошлый раз + гостиная 20 кв. м., со слов сотрудников ванная и душевая чуть больше чем было у Вас в прошлый раз, (по фотографиям вроде одинаковые), стоимость 4567,2 фунта * 255,33= 1 166 144 тенге. Оплата по приезду в гостиницу, во вложении фото гостиной».
В письмо был вложен вот этот счет.
А это фотографии того самого полулюкса.
Ладно еще, если господин Бейсенгалиев оплачивал это из своего кармана (во что нам не очень-то верится). И даже тогда вопросы возникают. Но если шиковал он за государственный счет, то пора бы уже провести в госфонде тотальную инвентаризацию. Все-таки фонд национального благосостояния, а не благосостояния топ-менежеров. Согласны, уважаемые читатели?
