Атака мировой общественности на Лондон как столицу по отмыванию капиталов может привести к совершенно неожиданным для казахстанских нуворишей результатам. Об этом говорят результаты нашего небольшого расследования, старт которому дала статья в британской деловой газете Financial Times.
Хотя, казалось бы, речь идет о далекой Бирме, казахстанские читатели найдут в этой статье известные для себя имена. С некоторыми из них связаны большие и не очень скандалы.
Мистические покупатели бирманской нефти
28 марта этого года правительство Мьянмы (официальное название Бирмы) подвело итоги очередного этапа выдачи лицензий на добычу нефти и газа. В числе победителей оказались не толь мэйджоры мирового нефтяного бизнеса — концерны Royal, Statoil, ConocoPhillips, Total, но и куда менее известные компании из непрозрачных юрисдикций.
Эксперты международной организации Global Witness, известной своими расследованиями непрозрачных и коррупционных схем, попытались выяснить, кто же все-таки бьется на конкурсах за бирманское «черное золото». Они разослали представителям 47 корпораций, ставших победителями в разных аукционах, письма, смысл которых заключался в одном простом вопросе — кто вами владеет.
Из списка 47 победителей 33 компании не решились ответить на этот вопрос, что само по себе характеризует уровень «прозрачности» в нефтегазовом бизнесе. Но две компании привлекли особое внимание организаторов опроса. Это голландская Berlanga Holding B.V. И люксембургская CAOG S.a.r.l. Global Witness не стала проводить подробное расследование, ограничившись лишь комментарием, в котором назвала «анонимные» компании «воротами», которые раскрывают легкий путь к нефтяным богатствам для коррумпированных политиков и гангстеров.
Упомянутыми компаниями вскоре заинтересовалась и британская деловая газета Financial Times. В статье о перспективах нефтяного Эльдорадо в Бирме авторы более внимательно проследили корни Berlanga. Журналисты FT выяснили, что за этим названием скрывается сложная сеть компаний и трастов, размещенных на самых экзотических территориях земного шара.
Сама Berlanga Holding B.V это всего лишь классический голландский холдинг (структура, созданная для оптимизации налогообложения), который контролируется несколькими трастами с Бермудских островов. Люксембургская CAOG также оказалась частью этой оффшорной сети. По данным FT, голландский холдинг и люксембургское анонимное общество тесно связаны с британской корпорацией Berlanga.
И вот на этом уровне на месте целой команды номинальных держателей и профессиональных юристов появляется настоящий живой человек по имени Шынгыс Кульжанов, который занимает пост гендиректора британской корпорации. Таким образом, у охотников за бирманской нефтью обнаружились казахстанские связи.
Financial Times называет Шынгыса «казахстанским предпринимателем, проживающим в фешенебельном районе Лондона Бельгравии, который занимается нефтегазовыми проектами в Казахстане, ориентированными на экспорт энергоресурсов в Китай».
Мурат Ауэзов использует другое определение. В своем интервью, данном в феврале 2013 года, известный интеллектуал и общественный деятель Казахстана назвал семью Кульжановых «первыми последовательными зарубежными казахскими меценатами», которые спонсируют тех, кого Ауэзов именует «неоэмигрантами новой волны».
Возможно, упоминание о финансировании неких «новоэмигрантов» встревожило обитателей лондонской Белгравии. И уже нынешней весной как по команде все официальные СМИ радостно сообщили о том, как Шынгыс Кульжанов «припал к корням» и возвел двухэтажный спортивный комплекс в селе Карауыл Абайского района Восточно-Казахстанской области.
Чудесная трансформация
Berlanga это оффшорная сторона бизнеса семьи Кульжановых. В Казахстане они известны другим названием, а именно холдинговой компанией «КУАТ». Эта компания появилась на свет еще в 1992 году, во времена всеобщей «холдингизации» Казахстана. Тогда же ее возглавил Медгат Кульжанов, отец Шынгыса Медгатовича.
Специальным постановлением кабинета министров Республики Казахстан этой холдинговой компании было делегировано право владения на пользование и управление государственным имуществом предприятий шинной и резинотехнической промышленности. Но уже в декабре 1995 года государство лишило его этого права.
К этому времени «КУАТ» уже успел «встать на крыло». В 1994 году постановлением правительства в распоряжение компании были переданы месторождения нефти и газа Коныс и Бектас в Кызылординской области. Но эти активы в составе холдинга не задержались. В том же году они были переданы совместному предприятию «КУАТ-АмлонМунай» (КАМ), которое в официальных казахстанских СМИ принято называть «первой частной нефтедобывающей компанией Казахстана».
Партнером «КУАТа» в этом СП в Казахстане обычно называли британскую компанию Amlon Ltd. Но такой компании в природе не существует. В 1992 году в оффшорной юрисдикции на острове Мэн была зарегистрирована корпорация под названием Amlon Trading Limited. В отчете за 2013 год юридической фирмы Vinson & Elkins, посвященном ее практике в нефтегазовой отрасли России и стран СНГ, говорится об участии юристов компании в сопровождении сделки по покупке китайской компанией China ZhenHua Oil Co., Ltd. двух фирм — Amlon Trading Ltd.и Kuat Holding Company. Есть все основания считать, что речь идет о покупке тех самых компаний, которые и создали «первую частную компанию».
Кто был учредителем «практически британской» Amlon Trading, нам выяснить не удалось. Зато хорошо известно, что директором СП стал Медгат Каримович Кульжанов, который покинул пост главы компании «КУАТ». Поэтому нет ничего удивительного в том, что, получив в 1994 году постановлением правительства в свое распоряжение месторождения нефти и газа Коныс и Бектас в Кызылординской области, «КУАТ» сразу передал их своему совместному предприятию. А в 1995 году уже само СП получило лицензии правительства на разведку и добычу нефтегазовых ресурсов этих месторождений, и в 1997 году здесь начали добывать нефть.
Итог всего этого? В 2009 году, когда дневная добыча составила уже 15 тысяч баррелей нефти, предприятие было продано китайским нефтяником. Об этом сообщается на корпоративном сайте холдинговой Berlanga Group, который размещается в доменной зоне Нидерландов. «КУАТ-АмлонМунай» назван здесь просто дочерней компанией голландского холдинга.
«Голландская» Berlanga Holding появилась на просторах Казахстана в том же 1994 году, когда было создано СП «КУАТ-АмлонМунай». Тогда же появилась и компания Berlanga Holding BV, которая ставила перед собой задачу исключительно по разработке нефтяных и газовых месторождений в Центральной Азии.
Компанию заметили американские дипломаты. В одной из телеграмм, попавших в коллекцию WikiLeaks, временный поверенный в делах Ричард Майлс докладывает в Госдеп о попытках компании организовать экспорт энергоресурсов из Туркменистана в Иран в обход санкций. В настоящее время статус туркменского проекта Berlanga неясен. На сайте компании говорится о «заявке на оффшорный блок в туркменской зоне Каспийского моря». Но уже в упомянутой депеше Госдепа говорится о том, что эта заявка, скорее всего, будет отвергнута из-за опасений туркменских чиновников возражений со стороны Ирана.
Туркменское фиаско далеко не первая неудача предприятия семейства Кульжановых. На протяжении двух десятилетий своего существования «КУАТ» анонсировал множество проектов. Которые так и не были реализованы.
К примеру, в 1999 году Шынгыс Кульжанов (тогда он еще занимал пост вице-президента «КУАТа») пообещал построить в Актау НПЗ. Смущала, правда, стоимость этого проекта ($15—20 млн), что даже для конца 90‑х годов выглядело подозрительно мало, и продуктовая линейка будущего предприятия — «бензин марки А‑76, керосин, летнее и зимнее дизтопливо». Но больше об этом проекте ничего слышно не было.
В 2006 году (уже будучи генеральным директором «КУАТа») Шынгыс Кульжанов в интервью казахстанской редакции журнала «Эксперт» упомянул о том, что «десять лет назад» компания получила лицензию на месторождение в районе Зайсана, и пообещал начать бурение. Бурение действительно состоялось, запасы были обнаружены (правда, газовые, а не нефтяные), но в 2007 году «КУАТ» по причинам, которые объяснять никто не торопился, передала право недропользования компании «Тарбагатай Мунай».
Ситуацию несколько проясняет пресс-релиз еще одной юридической конторы — Chadbourne & Parke, выпущенный в июне 2009 года. Chadbourne & Parke участвовала в сделке по продаже 49% «Тарбагатай Мунай» за $ 40 миллионов. Взамен материнской компании, которой принадлежит «Тарбагатай Мунай» (имя этой материнской компании не указывается), было обещано 10% в китайской компании, которая займется сжижением газа. Эта доля может увеличиться по желанию казахстанской стороны до 24,9%.
Юристы Chadbourne & Parke отмечают, что эта сделка во многом необычна, так как предполагает заключение сделки с частной китайской компанией, которая до этого не была замечена в международном бизнесе, а также использование частным бизнесом трубопроводной инфраструктуры.
С учетом реалий казахстанского нефтегазового бизнеса мы можем смело предположить, что эта сделка могла быть реализована при условии, что в китайской фирме был «учтен интерес» кого-то с самых высоких вершин казахстанской власти. Что, в общем, отлично вписывается в стратегию бизнеса компании и в общей тренд эпохи — «найдем в Китае партнеров, а потом поменяем свой бизнес в Казахстане на небольшую долю в китайском бизнесе». Фактически же это не что иное, как продажа национальных интересов страны.
«Что-то недобрая статья, тревожная…»
Как известно, у «китайского тренда» есть имя. Все экономические связи с Китаем и другими дальневосточными государствами курировал «союз» Тимура Кулибаева и Карима Масимова. И было бы странным предположить, что этот проект прошел мимо них. Не прошел.
Как только на страницах FT появилась статья про бирманскую авантюру Кульжановых, на странице в “Фейсбуке” одного из финансовых менеджеров Кулибаева Айдана Карибжанова состоялась следующая дискуссия. Приводим ее дословно (ниже — скрин страницы Карибжанова в ФБ).
Собственно, в комментарии к самой статье Айдан Карибжанов пишет: «Что-то недобрая статья, тревожная». Основания для тревоги, конечно, имеются. Напомним, что поход на Восток, и в особенности в Китай, начался после того, как финансовые интересы семьи в «нефтянке» (да и в других секторах экономики) оказались засвечены и скомпрометированы.
Именно тогда в размещение средств были включены контакты Масимова в регионе и менеджеры Тимура Кулибаева в Сингапуре. И до поры до времени новая схема работала хорошо. Но «бирманская авантюра» и интерес к ней Global Witness (именно она в свое время опубликовала данные о том, что «Казахмыс» находится под контролем Назарбаева, в результате чего компанию приходится реструктурировать) может в очередной раз засветить интересы семьи.
Насколько осведомлены «авторитетные нефтяники» Семея о том, куда пошли деньги «КУАТа», сказать трудно. Но вряд ли они будут рады столкнуться с неожиданными разоблачениями. Похоже, уже скоро мы сможем вплотную познакомиться с приключениями казахстанских нефтяников в Бирме.
ОТ РЕДАКЦИИ: вчера мы обнаружили, что дискуссия на тему участия казахстанских компаний в бирманском нефтяном бизнесе, о которой мы упоминаем в этой статье со ссылкой на “Фейсбук” Айдана Карибжанова, оказалась хорошо зачищена. Впрочем, не особо ленивый читатель может сравнивать, как она выглядела, когда ее читали мы (см. скрин выше в тексте), и как она нелепо выглядит сейчас. Для этого достаточно пройти по ссылке https://clck.ru/9JTnA.