10 апреля, 2025
Image default

Реальная ситуация глазами Нацбанка

При­зна­ние руко­во­ди­те­лей Наци­о­наль­но­го бан­ка РК в том, что  отчет­ность казах­стан­ских бан­ков о нера­бо­та­ю­щих кре­ди­тах не соот­вет­ству­ет реаль­но­му поло­же­нию дел, и что регу­ля­тор с этим ниче­го не может поде­лать, тянет на сен­са­цию. Жаль, что это само­би­че­ва­ние лишь на бума­ге и не ведет ни к како­му кон­крет­но­му результату. 

9 авгу­ста 2017 года на сай­те Наци­о­наль­но­го бан­ка РК появи­лось инфор­ма­ци­он­ное сооб­ще­ние: «Об одоб­ре­нии Прав­ле­ни­ем Наци­о­наль­но­го Бан­ка Про­грам­мы повы­ше­ния финан­со­во­й усто­й­чи­во­сти бан­ков­ско­го сек­то­ра Рес­пуб­ли­ки Казахстан».

Из сооб­ще­ния сле­ду­ет, что про­грам­ма при­ня­та: «Во испол­не­ние пору­че­ния Гла­вы госу­дар­ства, озву­чен­но­го в рам­ках Посла­ния Наро­ду Казах­ста­на, и преду­смат­ри­ва­ет: «три направ­ле­ния по обес­пе­че­нию финан­со­во­й усто­й­чи­во­сти бан­ков­ско­го сек­то­ра: (1) изме­не­ние регу­ля­тор­но­й и над­зор­но­й сре­ды для повы­ше­ния каче­ства и опе­ра­тив­но­сти над­зор­но­го реа­ги­ро­ва­ния; (2) повы­ше­ние финан­со­во­й усто­й­чи­во­сти систе­мо­об­ра­зу­ю­ще­го бан­ка; (3) повы­ше­ние финан­со­во­й усто­й­чи­во­сти круп­ных банков».

Регу­ля­тор так­же про­ин­фор­ми­ро­вал обще­ство, прес­су и участ­ни­ков финан­со­во­го рын­ка о том, что  «про­грам­ма будет реа­ли­зо­ва­на на прин­ци­пах плат­но­сти, сроч­но­сти и воз­врат­но­сти госу­дар­ствен­ных средств» и поэто­му «преду­смат­ри­ва­ет соли­дар­ную ответ­ствен­ность акци­о­не­ров по дока­пи­та­ли­за­ции бан­ков», кото­рые «долж­ны при­нять меры по дока­пи­та­ли­за­ции бан­ка и улуч­ше­нию каче­ства акти­вов, что явля­ет­ся обя­за­тель­ным усло­ви­ем уча­стия в Программе».

Наци­о­наль­ный банк РК уве­рен, что «меры по повы­ше­нию финан­со­во­й усто­й­чи­во­сти бан­ков в тече­ние 5 лет при­ве­дут к очист­ке балан­сов бан­ков от про­блем­но­й задол­жен­но­сти (за счет обес­пе­че­ния капи­та­ли­за­ции, спи­са­ния, про­ще­ния и дру­гих мер по улуч­ше­нию каче­ства акти­вов), уве­ли­че­нию сово­куп­но­го соб­ствен­но­го капи­та­ла бан­ков­ско­го сек­то­ра, что ока­жет под­держ­ку кре­ди­то­ва­нию бан­ка­ми реаль­но­го сек­то­ра экономики».

И в то же вре­мя «рост соб­ствен­но­го капи­та­ла и сни­же­ние нера­бо­та­ю­щих кре­ди­тов при­ве­дут к пере­смот­ру и опти­ми­за­ции действу­ю­щих стра­те­ги­й и биз­нес-моде­ле­й бан­ков, в резуль­та­те кото­рых ожи­да­ет­ся повы­ше­ние актив­но­сти бан­ков в кре­ди­то­ва­нии, в рас­ши­ре­нии и раз­ви­тии новых и эффек­тив­ных видов бан­ков­ских услуг».

Сле­дуя реко­мен­да­ции Нац­бан­ка РК, мы озна­ко­ми­лись с тек­стом  «Поста­нов­ле­ния No129 от 30 июня 2017 года «Об одоб­ре­нии Про­грам­мы повы­ше­ния финан­со­во­й усто­й­чи­во­сти бан­ков­ско­го сек­то­ра Рес­пуб­ли­ки».    Из это­го обшир­но­го доку­мен­та реаль­ный инте­рес пред­став­ля­ет толь­ко оцен­ка регу­ля­то­ром теку­ще­го состо­я­ния и струк­тур­ных про­бле­мы бан­ков­ско­го сек­то­ра. Поэто­му поз­во­лим себе подроб­но  про­ци­ти­ро­вать этот раздел:

По состо­я­нию на 1 июля 2017 года ссуд­ный порт­фель (основ­ной долг) бан­ков­ско­го сек­то­ра соста­вил 15 533,3 млрд. тенге.

Зай­мы с про­сро­чен­ной задол­жен­но­стью соста­ви­ли 28,3% (4 392,3 млрд. тен­ге) от ссуд­но­го порт­фе­ля, при этом зай­мы с про­сроч­кой свы­ше 90 дней (NPL) соста­ви­ли 10,7% (1 663,0 млрд. тенге).

Спра­воч­но: на 01.05.14г. мак­си­маль­ная доля NPL состав­ля­ла 33,7% ссуд­но­го портфеля.

Несмот­ря на теку­щий уро­вень нера­бо­та­ю­щих зай­мов в ссуд­ном порт­фе­ле бан­ков, кор­рек­ти­ров­ка кур­са тен­ге и ухуд­ше­ние мак­ро­эко­но­ми­че­ских усло­вий (сни­же­ние цен на основ­ные экс­порт­ные пози­ции стра­ны), сни­зи­ли кре­ди­то­спо­соб­ность боль­шин­ства кли­ен­тов бан­ков. Так, обсле­до­ва­ние круп­ных пред­при­я­тий реаль­но­го сек­то­ра эко­но­ми­ки показывает:

  • сни­же­ние эко­но­ми­че­ской актив­но­сти в 2016–2017 годах

В 1 квар­та­ле 2017 года наблю­да­лось зна­чи­тель­ное сни­же­ние объ­е­мов про­из­вод­ства. Инве­сти­ци­он­ная актив­ность пред­при­я­тий в 1 квар­та­ле 2017 года ухуд­ши­лась: доля пред­при­я­тий, нефи­нан­си­ро­вав­ших инве­сти­ции уве­ли­чи­лась до 32,9%. При этом, доля пред­при­я­тий, исполь­зо­вав­ших в этих целях соб­ствен­ные сред­ства, умень­ши­лась до 64,1%.

  • ухуд­ше­ние финан­со­во-эко­но­ми­че­ско­го состо­я­ния предприятий

Рен­та­бель­ность про­даж пред­при­я­тий реаль­но­го сек­то­ра умень­ша­ет­ся с 2015 года и в пер­вом квар­та­ле 2017 года соста­ви­ла 20,7% (в пер­вом квар­та­ле 2015 – 31,6%). Доля убы­точ­ных и низ­ко­рен­та­бель­ных пред­при­я­тий в пер­вом квар­та­ле 2017 года уве­ли­чи­лась до 25,3% (в пер­вом квар­та­ле 2015 – 22,7%). Доля низ­ко­лик­вид­ных пред­при­я­тий уве­ли­чи­лась до 36,3%».

Далее Наци­о­наль­ный банк РК дела­ет вывод:

«Сохра­не­ние высо­ко­го уров­ня про­блем­ных зай­мов на балан­се бан­ков про­дол­жа­ет оста­вать­ся одной из основ­ных про­блем, сдер­жи­ва­ю­щих кре­дит­ную актив­ность бан­ков. Послед­ние обсле­до­ва­ния кре­дит­но­го рын­ка пока­зы­ва­ют, что, несмот­ря на создан­ные усло­вия по оздо­ров­ле­нию ссуд­но­го порт­фе­ля, боль­шин­ство бан­ков не ожи­да­ют зна­чи­тель­но­го улуч­ше­ния каче­ства ссуд­но­го порт­фе­ля. Так, в 1‑м квар­та­ле 2017 года более 65,6% бан­ков про­гно­зи­ру­ет, что каче­ство ссуд­но­го порт­фе­ля оста­нет­ся без изме­не­ний, 12,5% респон­ден­тов ожи­да­ют ухуд­ше­ния и 21,9% — неко­то­ро­го улуч­ше­ния каче­ства ссуд­но­го портфеля.

Ухуд­ше­ние каче­ства ссуд­но­го порт­фе­ля при­во­дит к сни­же­нию риск-аппе­ти­та у бан­ков, что под­твер­жда­ет­ся низ­ким уров­нем одоб­ре­ния кре­дит­ных заявок. Боль­шин­ство бан­ков не про­гно­зи­ру­ют уве­ли­че­ние коли­че­ства одоб­рен­ных кре­дит­ных заявок. Ссуд­ный порт­фель за 5 меся­цев 2017 года умень­шил­ся на 116,7 млрд.тенге».

Ну а даль­ше сле­ду­ет сен­са­ция — при­зна­ние того, что отчет­ность бан­ков о нера­бо­та­ю­щих кре­ди­тах не соот­вет­ству­ет реаль­но­му поло­же­нию дел, и что Наци­о­наль­ный банк РК с этим ниче­го не мог (не хотел) поде­лать. Процитируем:

«Неста­биль­ность финан­со­во­го состо­я­ния заем­щи­ков, зна­чи­тель­ное сни­же­ние тем­пов воз­вра­та про­сро­чен­ной задол­жен­но­сти вви­ду паде­ния спро­са на покуп­ку зало­го­вых объ­ек­тов по теку­щим рыноч­ным ценам, высо­кая сто­и­мость фон­ди­ро­ва­ния в наци­о­наль­ной валю­те для бан­ков, пере­оцен­ка валют­ной части ссуд­но­го порт­фе­ля при­во­дит к уве­ли­че­нию раз­ме­ра нера­бо­та­ю­щих зай­мов и ока­зы­ва­ет дав­ле­ние на капи­тал бан­ков. При этом реаль­ный уро­вень нера­бо­та­ю­щих зай­мов скры­ва­ет­ся за счет реструк­ту­ри­за­ции зай­мов и их спи­са­ния за баланс».

Надо отдать долж­ное ново­му руко­вод­ству Наци­о­наль­но­го бан­ка РК:  оно хотя бы в сво­их доку­мен­тах не пыта­ет­ся забол­тать про­бле­му, а дела­ет жест­кий и нели­це­при­ят­ный вывод:

«В усло­ви­ях сни­же­ния тем­пов эко­но­ми­че­ско­го роста реструк­ту­ри­за­ция, по сути, ста­ла един­ствен­ным доступ­ным инстру­мен­том для бан­ков по сни­же­нию дол­го­во­го бре­ме­ни с заемщиков.

В этих усло­ви­ях потен­ци­аль­ный объ­ем нера­бо­та­ю­щих зай­мов может быть выше. Наци­о­наль­ный Банк про­вел выбо­роч­ный ана­лиз круп­ней­ших зай­мов бан­ков­ской систе­мы, кото­рый пока­зал, что сум­ма потен­ци­аль­но­го NPL, с уче­том реструк­ту­ри­ро­ван­ных зай­мов состав­ля­ет поряд­ка 25% от ссуд­но­го порт­фе­ля банков.

Про­бле­ма высо­ко­го уров­ня нера­бо­та­ю­щих кре­ди­тов усу­губ­ля­ет­ся низ­ким каче­ством зало­го­во­го обес­пе­че­ния бан­ков в виде иму­ще­ства и денег, посту­па­ю­щих в буду­щем, дого­во­ров стра­хо­ва­ния, име­ю­щих мно­же­ство осно­ва­ний для отка­за в стра­хо­вой выпла­те; гаран­тий физи­че­ских лиц и неболь­ших пред­при­я­тий. В отдель­ных бан­ках доля подоб­ных зай­мов пре­вы­ша­ет 80% их ссуд­но­го портфеля.

Отдель­ны­ми бан­ка­ми широ­ко прак­ти­ку­ет­ся предо­став­ле­ние зай­мов лицам, с точ­ки зре­ния зако­на пря­мо не име­ю­щим при­зна­ков свя­зан­но­сти, но кос­вен­но свя­зан­ным с акци­о­не­ра­ми или долж­ност­ны­ми лица­ми бан­ка. Часть подоб­ных зай­мов явля­ет­ся невозвратной.

Замо­ра­жи­ва­ние и откла­ды­ва­ние реше­ния выше­на­зван­ных про­блем на более позд­ние сро­ки, как это наблю­да­лось в преды­ду­щие годы, при­во­дит к зна­чи­тель­но­му нарас­та­нию систем­ных рис­ков в бан­ков­ском секторе.

Рас­про­стра­не­ние этих прак­тик ста­ло воз­мож­ным из-за мно­же­ства инсти­ту­ци­о­наль­ных недо­стат­ков, свя­зан­ных с низ­кой ответ­ствен­но­стью ауди­то­ров и оцен­щи­ков за каче­ство отчет­но­сти, отме­ны над­зор­но­го суж­де­ния при оцен­ке кре­дит­но­го рис­ка и уси­ле­ния роли самих бан­ков при фор­ми­ро­ва­нии про­ви­зий в соот­вет­ствии с МСФО».

После это­го само­би­че­ва­ния идет опи­са­ние пред­ло­же­ний со сто­ро­ны Наци­о­наль­но­го бан­ка РК:

«Реше­ние всех ука­зан­ных про­блем и адек­ват­ное отра­же­ние их в финан­со­вой отчет­но­сти и в регу­ля­тор­ной поли­ти­ке Наци­о­наль­но­го Бан­ка потре­бу­ет уси­ле­ние над­зор­но­го ман­да­та регу­ля­то­ра по всем ука­зан­ным  направлениям.

Несмот­ря на серьез­ность струк­тур­ных про­блем бан­ков­ско­го сек­то­ра, эффек­тив­ное реше­ние оста­ет­ся недо­ступ­ным, так как Наци­о­наль­ный Банк огра­ни­чен зако­но­да­тель­ством впра­ве при­ме­не­ния суж­де­ния по обес­це­не­нию акти­ва, и вынуж­ден пола­гать­ся в реше­ни­ях на све­де­ния бан­ков. В зако­но­да­тель­стве отсут­ству­ют кри­ти­че­ские эле­мен­ты меха­низ­мов выяв­ле­ния и раз­ре­ше­ния несо­сто­я­тель­ных бан­ков, без кото­рых регу­ля­тор­ные дей­ствия могут спро­во­ци­ро­вать систем­ные риски.

В этой свя­зи тре­бу­ет­ся уси­ле­ние регу­ля­тор­но-над­зор­но­го ман­да­та Наци­о­наль­но­го Бан­ка, закре­пив на зако­но­да­тель­ном уровне тре­бо­ва­ния по опе­ра­тив­но­му кон­тро­лю и при­ме­не­нию риск-ори­ен­ти­ро­ван­но­го над­зо­ра. Эта зада­ча будет реа­ли­зо­ва­на посред­ством внед­ре­ния риск-ори­ен­ти­ро­ван­но­го над­зо­ра для бан­ков и эффек­тив­но­го режи­ма уре­гу­ли­ро­ва­ния несо­сто­я­тель­ных бан­ков, в соот­вет­ствии с луч­шей прак­ти­кой и реко­мен­да­ци­я­ми меж­ду­на­род­ных орга­ни­за­ций. В част­но­сти, такой режим преду­смат­ри­ва­ет предо­став­ле­ние регу­ля­то­ру необ­хо­ди­мых инстру­мен­тов для при­ня­тия реше­ний в отно­ше­нии про­блем­ных бан­ков, вклю­чая пра­во на моти­ви­ро­ван­ное суж­де­ние о каче­стве его акти­вов и тре­бу­е­мых про­ви­зий. А так­же пра­во на при­ме­не­ние мето­дов реструк­ту­ри­за­ции про­блем­ных бан­ков по сво­е­му усмот­ре­нию. Толь­ко в этом слу­чае мож­но рас­счи­ты­вать на быст­рое уре­гу­ли­ро­ва­ние несо­сто­я­тель­ных бан­ков с мини­му­мом потерь для государства».

Соб­ствен­но сама «Про­грам­ма повы­ше­ния финан­со­вой устой­чи­во­сти бан­ков­ско­го сек­то­ра» изла­га­ет­ся в раз­де­ле 4 доку­мен­та.  Мы не видим смыс­ле пере­ска­зы­вать и ком­мен­ти­ро­вать ее отдель­но, посколь­ку она явля­ет­ся раз­ви­ти­ем и дета­ли­за­ци­ей идей, наме­ре­ний и пред­ло­же­ний,  изло­жен­ных в  про­ци­ти­ро­ван­ных нами выше абза­цах. Отме­тим толь­ко, что при всем сво­ем про­фес­си­о­на­лиз­ме она под­твер­жда­ет муд­рость Козь­мы Прут­ко­ва: «Спе­ци­а­лист подо­бен флю­су: пол­но­та его односторонняя».

Пото­му мы так счи­та­ем? Пото­му что Наци­о­наль­ный банк РК так и не смог вый­ти за пре­де­лы сво­их пол­но­мо­чий, сфе­ры ответ­ствен­но­сти и функ­ций, а ведь бан­ков­ская систе­ма явля­ет­ся частью наци­о­наль­ной эко­но­ми­ки, и ее про­бле­мы во мно­гом вто­рич­ны по отно­ше­нию к последней.

Имен­но по этой при­чине прак­ти­че­ская цен­ность «Про­грам­мы повы­ше­ния финан­со­во­й усто­й­чи­во­сти бан­ков­ско­го сек­то­ра» если не рав­на нулю, то близ­ка к ней, а ее успеш­ное выпол­не­ние, в воз­мож­но­сти кото­ро­го  мы силь­но сомне­ва­ем­ся, никак не отра­зит­ся на бла­го­со­сто­я­нии казах­стан­цев. Мак­си­мум, что она поз­во­лит сде­лать, так это суще­ствен­но сокра­тить чис­ло казах­стан­ских бан­ков вто­ро­го уров­ня, уже­сто­чить адми­ни­стра­тив­ный над­зор за ними и создать иллю­зию того, что фор­ма­ли­за­ция под­хо­да регу­ля­то­ра   спо­соб­на каче­ствен­но изме­нить сектор.

И это не счи­тая подо­зре­ний, что «Про­грам­ма повы­ше­ния финан­со­во­й усто­й­чи­во­сти бан­ков­ско­го сек­то­ра» вооб­ще была ини­ци­и­ро­ва­на и   запу­ще­на толь­ко для того, что хоть как-то отвлечь вни­ма­ние рын­ка от щед­ро­го подар­ка Акор­ды «Народ­но­му бан­ку Казах­ста­на»  — мы име­ем в виду 2,4 трил­ли­о­на тен­ге, потра­чен­ные на  спа­се­ние «Каз­ком­мерц­бан­ка».

Ори­ги­нал ста­тьи: The expert communication channel of Central Asia region Kazakhstan 2.0

архивные статьи по теме

Швейцария закрыла дело об отмывании денег из бюджета РФ, хищение которых раскрыл Сергей Магнитский

Editor

Элитная недвижимость Анар Айтжановой

Editor

Как проповедники с Ближнего Востока и эмиссары из Чечни запустили в Казахстане многолетнюю волну терактов с десятками жертв

Editor