Вся официальная Астана нынче поставлена на службу новой идее – социальной модернизации Казахстана и двадцати шагам навстречу «обществу всеобщего труда». Хотя очередное направление от Назарбаева по большому счету мало чем отличается от предыдущих. Все помнят, как рьяно чиновники работали над проектами «30 корпоративных лидеров» или «50 конкурентоспособных стран». А еще трудились по Программе возрождения аула и пытались форсировать индустриально-инновационное развитие.
Автор: Мухтар АБЛЯЗОВ
Прожектов, предложенных казахстанцам «лидером нации», уже и не вспомнить, однако жить лучше от этого люди не стали. Известный экономист Канат Берентаев считает, что дело — в отсутствии реальной программы, в которой были бы увязаны экономика и социальная политика. В свою очередь политик и бизнесмен Мухтар Аблязов уверен: стране нужна не просто программа, а платформа для экономического реформирования страны. Мы попросили его набросать ее хотя бы крупными мазками.
Нет внятной политики
- Мухтар Кабулович, что можно, на Ваш взгляд, было бы предпринять для экономической реорганизации страны?
- Я думаю, что должна быть выдвинута экономическая программа, которая охватит не только все секторы экономики, но и социальную политику. Такая программа должна стать платформой для экономического реформирования страны.
К сожалению, действующий режим в Казахстане никогда не проводил внятную экономическую политику. Каждый год мы слышим только прогноз курса национальной валюты по отношению к доллару и то, что доходы от нефти закладываются в бюджет по такой-то цене. И время от времени озвучивается очередная идея какого-нибудь «прорывного» проекта, который в итоге оказывается еще одним способом обогащения Назарбаева и его окружения. Того же, как должны развиваться те или иные отрасли, какими должны быть общая концепция экономического развития и социальная политика, у режима нет четкого видения.
Как должна выглядеть оборонная доктрина, внешнеполитическая программа развития страны, аграрный сектор? Все остается на уровне декларативных, популистских и очень поверхностных «шагов».
- Возьмем какой-нибудь конкретный сектор экономики страны для наглядности. Например, как, с Вашей точки зрения, должен быть организован ключевой сектор — нефтедобыча в Казахстане?
- Прежде всего должна быть общая концепция того, как должна выглядеть страна. В зависимости от этого мы должны выбирать, какие отрасли нужно развивать и какие нужны ресурсы для достижения поставленных целей.
Приведу пример из спорта. Если ты хочешь стать чемпионом мира по боксу, то ты берешь в пример лучшего боксера и начинаешь анализировать его технику: как он прыгает, как двигается на ринге, как бьет и так далее. Соответственно, ты понимаешь, сможешь ли ты повторить. Разрабатываешь план, диету, начинаешь тренироваться, наращивать мышцы. Здесь то же самое.
Последние несколько лет цены на нефть остаются высокими. Соответственно, благодаря энергетическому сектору в его текущем состоянии у государства есть национальные резервы, которые все время растут. Но деньги накапливаются и лежат без движения на депозитах. Зарабатывает на этом не Казахстан, а иностранные банки. Нужно понять — а сколько этого резерва держать? Есть классический подход, когда резервов у Национального банка должно быть на покрытие минимум трехмесячного импорта страны. У нас этот показатель давно превышен — значит, деньги не работают.
Отсюда моя позиция по нефтегазовой отрасли: нам нужно определиться, сколько добывать нефти при текущих ценах и при возможном понижении цен и сколько нам вообще нужно доходов с нефти каждый год. Исходя из этого, планировать освоение новых месторождений, ограничивать или, наоборот, давать возможность увеличивать объемы добычи нефти.
Если говорить о текущей ситуации, то у Казахстана очень низкий старт. Нужны качественные нефтеперерабатывающие заводы, нужна нефтехимия, безусловно, нужна глубокая переработка.
Ставим реальную задачу. Например, сегодня доход на душу населения составляет 1000 долларов, а мы хотим через несколько лет увеличить его в несколько раз. Но при этом мы не можем упустить из виду, что государство должно предоставлять своим гражданам так называемые общественные блага — внешнюю и внутреннюю безопасность, социальное обеспечение, заботу о стариках и инвалидах, систему здравоохранения, образования и тому подобное. Значит, нельзя упускать из виду сопутствующие расходы.
Чрезвычайно важно следить за экологией. У нас, например, есть больное место — Каспий. Что нам более ценно — Каспий, живой организм, который поддерживает ареал обитания многих видов животных, или только нефть любой ценой? Даже ценой того, что через какое-то время от Каспия ничего не останется и экологический баланс будет разрушен? Никто над этим серьезно не думает. Если сейчас посмотреть статистику, тюлени гибнут тысячами. Мы готовы платить такую цену за нефть?
Нам нужно четко планировать, что мы добываем в таком-то объеме нефть и этого достаточно для развития страны на данном этапе.
У нас большие запасы угля, у нас существует возможность для поднятия мощностей электрических станций на угле. Должна быть ясная программа, как мы не просто нефтегазовую отрасль развиваем, а вообще энергетику в целом. Здесь у меня, с учетом того, что я сам был министром энергетики, есть понимание того, как должна выглядеть электроэнергетика страны. А именно: дефицит должен быть покрыт правильной организацией работы отрасли.
Энергетический сектор в Казахстане, если взяться, вообще легко и просто развивать. При той численности населения, которая сейчас есть, даже с резервом прироста до 30 миллионов населения, я ясно вижу, что нужно делать.
Первое: в южной части Казахстана нам нужно организовать экологически чистое производство электроэнергии. Ветровые электростанции, гидростанции, солнечные и другие альтернативные способы получения энергии. Это все можно сделать в течение нескольких лет.
Второе: добиваться экологичности производства электроэнергии и развивать экспорт. У нас есть рядом крупнейшие потребители — Китай, Иран, Турция, которые испытывают серьезный дефицит в электроэнергии. Можно строить крупные энергомагистрали по дну Каспия и поставлять электроэнергию в Иран и Турцию. Казахстан обладает ресурсными возможностями, такими, что, перерабатывая уголь и построив ветроустановки, он может быть крупнейшим экспортером электроэнергии. Это готовый продукт, это много рабочих мест.
Третье: грамотная тарифная политика. Что это значит? Создание конкурентной среды. Потому что, если не будет конкуренции среди производителей, тарифы монополистов будут все время расти. Поэтому этот сектор должен стать полностью частным. И только конкуренция даст стабильные цены.
- Вы сейчас фактически подарили Назарбаеву великолепную бизнес-идею. Глядишь, скоро организуется какой-нибудь государственный холдинг по экспорту электроэнергии…
- Дело в том, что я сам Назарбаеву приносил эти проекты, показывал, что избыточно произведенную электроэнергию в некоторых регионах северной части страны можно поставлять в Иран. Будучи министром, я встречался с президентом Турции, министром энергетики Турции, в Иране был и показывал проект, он недорого стоит.
Для страны это вообще небольшие деньги — не более 500 миллионов долларов. Фактически у нас летом несколько тысяч мегаватт излишков, а это мощность станций стоимостью 5—6 миллиардов долларов. Эти мощности в летнее время простаивают, а мы их можем экспортировать летом в Иран и Турцию. Там летом очень жарко, и они потребляют огромное количество электроэнергии на кондиционирование. А зимой у них тепло. Получается: у них летом недостаток — они импортируют наши излишки.
Это очень простой путь решения проблемы. Летом нужно экспортировать, а зимой просто получать обратно — киловатт в час на киловатт в час, и тогда, даже не строя электрических станций, просто имея высоковольтные электрические провода, можно в принципе решить проблему зимнего дефицита электроэнергии.
Во-вторых, нужно построить новые и загрузить полностью существующие мощности и действительно превратить страну в энергетическую державу. Это абсолютно реально. Что такое 500 миллионов долларов для Казахстана, когда фактически кардинально решается вопрос энергоснабжения страны?
Я считаю, что у нашей страны гигантский потенциал в плане диверсифицирования энергопроизводства, то есть одновременного развития различных способов производства энергии. И мы можем не просто нефть качать и уголь добывать, а также иметь сильную электроэнергетику, для этого у нас есть колоссальное количество ресурсов. Соответственно, очень просто развить и свою нефтехимию.
Был экспортером, а сейчас — импортер
- У Вас есть собственное видение развития сельского хозяйства и легкой промышленности?
- Я в свое время был одним из авторов концепции развития села и достаточно ясно представляю себе статистику по стране и положение дел в сельском хозяйстве. У нас, наверное, каждый регион можно назвать аграрным, ну, может быть, за исключением западной части Казахстана — Мангистау и Атырау.
Если говорить о сельском хозяйстве, то ориентация аграрного сектора представляется неким флюсом. У нас прежде всего это зернопроизводство, но до сих пор нет гарантированного сбыта зерна. Реформы привели к тому, что отрасль развивается, но нам катастрофически не хватает перерабатывающих мощностей. В лучшем случае производят макароны. Северные регионы, например, производят комбикорма, но они сбыта не имеют, потому что животноводство не развито. Казахстан импортирует мясо, как и Россия, впрочем.
- Даже говядину?
- Баранина, говядина — все импортируется. В советские годы при том, что в республике продукты животноводства были дефицитом, Казахстан экспортировал мясо в Россию и соседние республики. Сейчас он — импортер.
Опять же это на поверхности лежит. Нужно развивать животноводство, надо делать более глубокую переработку зерна. И этим должно заниматься не государство. Государство всего лишь должно создавать условия для того, чтобы этот бизнес реально развивался. Чтобы был доступ к кредитам, небольшим и большим. И самое главное, должны быть организованы образовательные центры, где будут квалифицированные специалисты, которые смогут дать консультации в каждом конкретном случае: делать маленькое производство или побольше. А более крупный бизнес сам пробьется: у него есть доступ к кредитным ресурсам.
Но прежде всего нужно создать законодательную возможность для более глубокой переработки. У нас даже производители муки постоянно находятся в неопределенности: то им запрещают экспортировать, то разрешают. Производители зерна тоже не знают, что будет завтра: у них продукцию кто-то купит или нет. Нет четкой политики на долгосрочный период.
А когда будет существовать сильное животноводство, оно будет потреблять как минимум до 10 миллионов тонн зерна. Сейчас Казахстан экспортирует всего около 10 миллионов тонн. Представляете, что будет, если внутреннее потребление увеличится с 7 миллионов тонн до 20 миллионов?
Если у производителей аграрной продукции будет гарантированный сбыт, то наши фермеры будут процветать. И одни только потребности животноводства дадут удвоение производства зерна. Если потребление зерна резко увеличится, то, соответственно, необходимы будут инвестиции в село. Чтобы такое количество зерна произвести, нужно технику покупать, нужно создавать фермы. Одновременно будет решена проблема и с молочной продукцией. Возникнет кожевенное производство. Сейчас всего этого практически нет. Все экспортируют в полусыром виде в Китай. Страна получает гроши.
Село за собой потащит и промышленность, потому что, если село начинает производить больше своей продукции, неважно какой — животноводческой или более глубокой переработки, увеличится потребность в электроэнергии. Это значит, производство угля увеличивается, перевозки увеличиваются и, соответственно, увеличиваются налоговые поступления. А если есть правильная пропорция в распределении налогов и каждый регион получает свою долю, эти деньги идут на развитие региона.
Поэтому я все время говорю, что Казахстан должен взять как приоритет развития не только нефтегазовую или электроэнергетическую отрасль. Именно сельское хозяйство — мощнейший «локомотив» экономики. Почти 8 миллионов человек живет в южной части Казахстана. Традиционно это были аграрные регионы, природные условия позволяют все выращивать: и помидоры, и яблоки, и кукурузу. Несложно все это организовать, это все было у нас. И опять же это обеспечение рабочих мест, снятие социального напряжения, налоги, а через налоги развитие здравоохранения и образования.
Просто нужно прекратить воровать миллиарды долларов. При правильном политическом устройстве так и будет. Вложить в сельское хозяйство в любом регионе, будь то Костанай, Северный Казахстан, Петропавловск, Актюбинск или Уральск, и каждый из этих регионов мгновенно поменяется в лучшую сторону. Достаточно развить одну ключевую отрасль и двинуть ее вперед.
- Неужели в современной экономике можно организовать такое прибыльное производство, когда рядом находятся такие страны, как Китай, Бангладеш или Вьетнам, которые могут завалить мир продукцией?
- Я согласен, что у них климатические условия позволяют производство располагать прямо на улице и таким образом снижать себестоимость. Но там есть другие проблемы: транспортные издержки, качество продукции, низкий образовательный уровень населения. Средний образовательный уровень в Казахстане значительно выше, чем в тех странах, которые вы назвали, и это наше конкурентное преимущество.
Подход здесь должен быть очень простой. В свое время мы проводили эксперимент с легкой промышленностью. В общем объеме доходов в июле 1999 года она давала 0,01%. Тогда я вышел в правительство с таким предложением: легкая промышленность ничего не дает бюджету, ее практически нет, но потенциально она может давать. Но если ее пока что практически нет, то зачем ее приравнивать в части налогообложения к другим отраслям?
Я предложил убрать все виды налогов: налог на добавленную стоимость, налог на прибыль, оставить только социальные налоги. Тогда была борьба в правительстве вокруг этого предложения, но я всех убедил, что мы ничего не теряем. К чему это привело? За четыре месяца сразу страна показала 18% прироста производства легкой промышленности. А что это значит? Это значит, что у нас существовали подпольные производства, которые, когда поняли, что налогов нет, сразу легализовались, у нас резко увеличился объем производства.
То же и с машиностроением: мы приняли решение списать все старые долги, убрать налоги с машиностроения, военных заводов. За год они дали 50% прироста, то есть эффект был мгновенный.
Подход должен быть очень простой. Легкая промышленность в общем объеме доходов ничего не приносит стране, поэтому надо на ближайшие двадцать лет отменить все налоги для легкой промышленности, ну, кроме социальных, и поверьте мне, очень много производств будет открыто. Огромный рынок рядом — Россия, весь постсоветский регион.
Меня спросят: а для чего легкая промышленность, если она ничего не приносит? Рабочие места. Люди будут получать заработную плату, завтра предприятия легкой промышленности будут расти, больше покупать электроэнергии, значит, другие отрасли будут развиваться. И главное, что делать особо ничего не надо, нужно просто убрать все налоги и стимулировать производителей хлопка, чтобы переработка хлопка стала высокорентабельной.
Тогда всем будет выгодно и текстильную отрасль развивать, и швейное производство. Тогда будет возможна конкуренция восточноазиатскому продукту. И качество появится, и крупнейшие мировые производители придут в страну. Двадцать лет легкая промышленность ничего не приносила. Ничего страшного. Пусть еще столько же не будет приносить напрямую в бюджет, но косвенный экономический эффект от ее развития будет огромный.
Монополия ведет к стагнации
- С точки зрения современной экономики какие возможны способы развития? Вот, например, такой популярный термин, как «кластер»…
- Режим у нас любит играть словами — «кластер», «нанотехнологии», «инновации». В экономике кластер — это просто скопление взаимосвязанных бизнесов на определенной территории. Здесь важна суть, а она проста — государству нужно создавать возможность развития бизнеса. Это его главное назначение в экономике. Роль государства — стимулировать частные инвестиции. Все время нужно создавать ситуации, чтобы инвестиции в экономику наращивались. Ну и, конечно, не надо забывать, что государство должно смотреть на экономическую политику с двух сторон: есть отрасли, которые зарабатывают, а есть те, которые тратят. Здравоохранение и образование — это затратные отрасли, но без них невозможно жить ни обществу в целом, ни отдельному человеку.
- Как развитие тех или иных отраслей экономики может повлиять на качество рабочей силы в стране и на состояние человеческого капитала в целом?
- Возьмем автомобильное производство. Гипотетически, если в Казахстане будет построена автомобильная отрасль, именно заводы, к чему это приведет?.. Нужно будет обучать кадры, соответственно, должна будет развиваться система образования, будут высочайшие стандарты и требования к студентам и тем людям, которые их обучают.
То есть у нас изменятся и качество образования, и квалификация людей. И самое главное — эти люди будут востребованы во многих странах мира. Они при знании языков и при желании смогут работать в любой точке мира. Это свобода.
- А что мешает принять такое решение уже сейчас, при нынешней власти?
- Нынешней власти и так хорошо. То, что в Казахстане не хватает работы и людям не на что жить, тех, кто сейчас у власти, не волнует. У них собственность за рубежом, у них там деньги и у них есть монополия на власть, на принятие решений. А монополия ограничивает все, в том числе и творческие идеи. Творческие идеи рождаются в свободной среде. Авторитарное политическое устройство не позволяет развиваться ни новым идеям, ни экономике в целом. Это создает среду, в которой стагнирует все общество.
Например, есть отрасли, которые субсидируются государством, — это образование, здравоохранение, оборона, наука. Проблема в том, что у нашего государства и здесь не существует концепции развития, нет четкого понимания, как должна выглядеть медицина, как должно выглядеть образование, как должна выглядеть оборона. Собственно, когда все это отсутствует, то понятно, что не может быть никакой внятной экономической политики.
Возьмем оборону. Где наша военная доктрина? Что это за военная доктрина, в которой основной функцией войск признано поддержание внутриполитической стабильности, т. е. по сути армии переданы полицейские функции для подавления населения и поддержания авторитарного режима?
- Вы хотите сказать, что у государства, главной функцией которого является защита населения, нет фундаментального политического документа?
- Да, сейчас государство не может ответить на основные вопросы. Кто нам угрожает? Какая у нас должна быть армия? Какие должны быть технологии? Как нам развивать оборонную промышленность? Все это должно быть охвачено оборонной доктриной, но ничего этого нет. В условиях Казахстана очевидно, что армию можно сделать профессиональной и в численности резко сжать, и чтобы люди, как в Америке, за это получали деньги. Тогда она будет качественная и не нужно будет ее большую иметь.
Будет свобода — будет развитие
- Вот Вы сейчас озвучили программу развития. Но почему ничего внятного не могут придумать официальные идеологи Акорды?
- Объяснение очень простое. Уже больше двадцати лет у нас один и тот же президент, и все делают так, как он считает нужным. Никто собственного мнения не имеет, потому что нет борьбы идей, есть только борьба за расположение президента.
- Критики могут сказать: да, конечно, конкуренция — это важно, но у нас сейчас нет людей, способных такое дело замыслить или реализовать, а пока они появятся, мы уже все погибнем.
- Нет, это не так. Когда я начал развивать свой гостиничный бизнес, у нас не было даже официантов, которые бы просто вежливо обслуживали. Я вынужден был специально создать школу официантов и их обучать. А где-то через два-три года появились и гостиницы, и официанты, и хорошие повара, и качественные рестораны. Сейчас с этим проблем нет.
Именно конкуренция позволяет подобные недостатки быстро восполнить и закрыть. Конкуренция дает стимул для развития. И, наоборот, когда нет конкуренции, все стагнирует. Нет ничего — ни борьбы, ни идей, и люди в профессиональном плане плохо развиваются.
- Многие страны в Азии используют такой аргумент: у нас и силы не такие, и люди не такие. Вы верите в возможности наших людей?
- Я могу привести пример Китая: в 80‑х годах китайские солдаты на границе реально ходили с деревянными ружьями, а через полтора десятка лет Китай стал ведущей страной мира. Потому что они создали конкурентную среду, и это дало мощнейший толчок развитию страны. Таких примеров в мире много, когда страна преображалась очень быстро.
Тем более что страны бывшего Советского Союза имеют очень неплохую инфраструктуру во всех ее смыслах — дороги, энергетика, достаточно неплохое образование. А образованное население — это самое главное, потому что, чтобы поднять уровень образования населения с нуля, нужны десятки лет и многомиллиардные инвестиции. У нас же все это есть. Поэтому конкуренция в свободной стране быстро даст толчок всему.
Беседовал Алексей ТИХОНОВ
Источник: Газета “Голос Республики” №33 (255) от 7 сентября 2012 года
Continue reading here:
Мухтар Аблязов: «Казахстану нужна «экономика народа»