Но все ли так просто, как кажется на первый взгляд? Есть подозрение, что за всем этим негативом в отношении «Эйр Астаны» кроются несколько иные течения, нежели те, что мы видим на поверхности. Особенно если учесть, что национальный авиаперевозчик ныне является единственной в стране компанией с казахстанским участием с самым высоким международным рейтингом. При этом ее ежегодный доход составляет почти $1 миллиард, а прибыль
Случайности не случайны
Надо заметить, что пристальное внимание к совместному проекту правительства Казахстана и британской корпорации BAE Systems наблюдается с самого начала его работы — с 2002 года. Повод тому дал сам Нурсултан Назарбаев, который лично присутствовал при запуске первого рейса «Эйр Астаны» из Алматы в столицу Казахстана. Ситуация совершенно немыслимая, учитывая тот факт, что молодая авиакомпания на начальном этапе своего развития располагала всего тремя взятыми в аренду самолетами Boeing 737 NG.
Когда же «Эйр Астана» в 2004 году вдруг превратилась в могильщика ведущей авиакомпании страны, косые взгляды в ее сторону стали делом обыденным. Слишком уж странной выглядела ситуация со вскоре навсегда покинувшим небо «Эйр Казахстаном», которому в год фактического появления «Эйр Астаны» с подачи правительственных верхов удалось реструктурировать свои долги, а заодно и заполучить активы вполне успешной «
С обывательской точки зрения все вроде бы очевидно. На протяжении первых трех лет деятельности авиакомпании «Эйр Астана» ее
Однако, судя по рассказам людей, непосредственно работавших в «Эйр Астане», ныне проживающая в Лондоне Гульнара Ракишева не оказывала серьезного влияния на деятельность авиакомпании, так как больше выполняла функции связного с правительственными структурами Казахстана. Это значит, что были иные причины, позволившие авиакомпании «Эйр Астана» получить статус национального перевозчика Республики Казахстан.
Какие? Белых пятен в этой истории много. Известно лишь то, что не последнюю роль в принятом еще в 2003 году окончательном решении на берегах Ишима сыграла череда аварий лайнеров «Эйр Казахстана». Одна из них в небе над Аравийским полуостровом чуть было не привела к трагедии, аналогичной той, что имела место в 1996 году близ столицы Индии. В результате чего властям Казахстана в период
Особенности нашей ментальности
Уже к 2005 году «Эйр Астана» занимает доминирующие позиции в казахстанской гражданской авиации. При этом с непосредственного согласия властей нашей страны основу
Безусловно, для граждан Казахстана вопрос с иностранными пилотами выглядел несколько обидным. Но на самом деле процесс был объективным, так как являлся прямым следствием проводимой командой Назарбаева внутренней и внешней политики.
После бесконечных пертурбаций в гражданской авиации, когда «Казахстан ауе жолы» встал на место казахстанского отделения «Аэрофлота», а затем был раздавлен новообразованием в виде «Эйр Казахстана», которого в свою очередь через восемь лет существования объявили банкротом, в стране практически не осталось квалифицированных специалистов, способных летать на самолетах зарубежного производства. Они просто уехали! Одни подались в Россию, другие устроились на работу в Украине. Были и такие, кто нашел свою судьбу в странах
Что касается зарубежных менеджеров «Эйр Астаны», то им, судя по рассказам сотрудников авиакомпании, в процессе вывода национального авиаперевозчика на уровень, соответствующий международным стандартам, в полной мере довелось столкнуться с особенностями казахстанской ментальности. При этом порча кресел в салонах самолетов, сбрасывание использованных подгузников в унитаз, пьянство на борту и даже воровство наушников и пледов выглядят безобидной мелочью.
Намного больше проблем авиакомпании доставляли и доставляют отдельные высокопоставленные чиновники и депутаты. Известно несколько до сих пор не преданных огласке случаев, когда «народные» избранники или чиновники высокого ранга, вопреки требованиям безопасности полетов и соблюдения четкого графика вылетов и прилетов, под различными предлогами задерживали рейсы «Эйр Астаны».
Одним не нравилось, что у них требуют паспорт или удостоверение личности, считая, что демонстрации служебного удостоверения вполне достаточно. У других вызывало возмущение, что «Эйр Астана» не желает бесплатно перевозить их грузы весом до нескольких сотен килограммов из Алматы, Пекина, Стамбула или Сеула, названивая при этом лично министру транспорта и коммуникаций и угрожая самыми непредсказуемыми последствиями. Третьи были уверены, что без их личного присутствия на борту самолета авиалайнер вообще не имеет права взлетать, а потому вполне «допустимо» лишний час посидеть в компании с друзьями…
Надо отметить, что, по рассказам сотрудников «Эйр Астаны», в большинстве случаев им удавалось разрешать подобные конфликты. Сказывалась прямая поддержка со стороны Назарбаева, который, в принципе, соглашался с иностранным менеджментом авиакомпании о необходимости принятия мер по улучшению качества авиаперевозок внутри Казахстана и за его пределами в соответствии с международными правилами.
Но так было до конца 2009 года, когда стало понятно, что «Эйр Астана» оказывается в числе тех немногих работающих в Казахстане компаний, которые не только успешно преодолевают кризис, но и завершают свой финансовый год с прибылью. С этого момента отношения между
Саботаж — дело обычное?
Самое интересное, что в «большую игру» против национального авиаперевозчика включаются не только депутаты парламента, но и руководители ряда казахстанских аэропортов. И если первые говорят о «плохом» сервисе и высоких тарифах, явно пропуская мимо ушей факт, что ценовая политика авиакомпании, например на внутренних рейсах, определяется при непосредственном согласовании с Комитетом гражданской авиации и Агентством по регулированию естественных монополий, то об истинных интересах вторых в уже практически открытой войне против «Эйр Астаны» можно только догадываться.
Кстати, буквально за две недели Эйр Астана» успела обменяться резкими взаимными выпадами с двумя аэропортами: уральским —
Между тем взаимоотношения аэропортов и авиакомпаний играют особую роль в развитии гражданской авиации. Их успешное сотрудничество определяет не только качество обслуживания пассажиров, но и конечную цену авиабилетов. Даже если
Другое дело, что в текущей ситуации, наблюдаемой ныне в нашей стране, говорить об успешном взаимодействии той же «Эйр Астаны», особенно с находящимися в частных руках аэропортами,
А такое вполне возможно. Причина как не в самом лучшем состоянии
Казалось бы, все очевидно. Достаточно посмотреть на жуткие фотографии. Тем не менее владельцы аэропортов переходят в наступление на казалось бы незыблемые позиции авиакомпании «Эйр Астана». Откровенная задержка рейсов именно национального авиаперевозчика по «техническим» причинам стала наблюдаться достаточно часто. При этом арсенал приемов весьма разнообразен — от банального создания столпотворения при регистрации пассажиров и опоздания с загрузкой багажа до объявления об отсутствии заправщика, «занятого» в этот момент обслуживанием самолетов другой авиакомпании.
Саботаж? Все возможно. И зная, как в нашей стране «делаются дела», невольно зарождается подозрение, что за развязанной в отношении «Эйр Астаны» войной стоят интересы очень влиятельных людей. Каких? В этом мы попробуем разобраться в следующем номере нашей газеты. Так что продолжение этой статьи следует…
Read More:
Кто «положил глаз» на «Эйр Астану»?