О том, почему Нуржан Салькенович стал избегать заезжать на родину своих денег, пишет в письме в редакцию информированный автор из околофинансовых казахстанских кругов. Рассказанная им история настолько интересна, что мы решили ее опубликовать без купюр — полностью.
Автор: Нам пишут
Уважаемая редакция!
После того, как Ваш портал опубликовал письмо о том, что «Казком» был всего лишь прикрытием для реального «пользователя» газеты «Панорама», закрытой этим самым пользователем из-за ликвидации его депозита (в связи с глобальным решением сматывать из страны удочки), в центральном офисе банка начала свирепствовать СБ — клерков одного за другим вызывали на допросы, чтобы определить, откуда произошла утечка.
Похоронные настроения царят и в другой редакции, где также в учредителях имя Субханбердина, но реально всем «рулили» «крутые корейцы». Но суть не в этом. Опасения корейских олигархов в том, что держать бизнес и деньги в Казахстане больше небезопасно, передались и их партнерам в «Казкоме», до сих пор пребывающим в ауте после рекордного снижения рейтинга банка.
Когда в середине сентября этого года международное рейтинговое агентство Moody’s резко понизило депозитный и долговой рейтинги «Казкоммерцбанка», подтвердив ранее отраженные в аналогичном снижении рейтинга со стороны агентства Standard & Poor’s (S&P), в начале августа изменившего свой прогноз по рейтингам ККБ со «Стабильного» на «Негативный», в «Казкоммерцбанке» началась тихая паника. Еще бы — он упал ниже кризисного уровня после того, как руководство банка постаралось максимально радужно провести пресс-конференцию по итогам полугодия, заказав нескольким изданиям волну проплаченных положительных материалов.
Вспомним, о чем говорили Moody’s и S&P, практически повторяя друг друга.
«Изменение прогноза отражает наши ожидания снижающегося качества активов ККБ, что при по-прежнему низком уровне формируемых резервов приведет к снижению способности банка генерировать прибыль, достаточную для абсорбирования убытков», — в августе нынешнего года заявили аналитики S&P. А в Moody’s оценка была представлена такой: «Понижение рейтингов «Казкоммерцбанка» отражает резкое увеличение отрицательного давления на кредитоспособность банка вследствие ослабления обеспечения его ликвидности за последний год с ликвидными активами, снизившимися примерно до 10% от общего объема активов по состоянию на конец I полугодия 2012 года с 20% по состоянию на конец I полугодия 2011 года».
Заявления этих агентств представляют собой реалистичное описание ухудшающегося положения в системообразующем банке Казахстана. Как оказалось, далеко не все так благополучно со вчерашним флагманом казахстанской финансовой сферы экономики, как рисуют картинку для держателей счетов и рядовых акционеров топ-менеджеры банка. Фактически, агентства лишь констатируют удручающую действительность для ККБ. Банк, судя по показателям финансовой активности, начиная с 2008 года, все больше теряет способность покрывать убытки от огромного количества ненадежных кредитов.
Впрочем, есть подозрение, что это не кредитный комитет банка «ложанулся» на посулы заемщиков, не СБ проморгала прошлое авантюристов, а сам же топ-менеджмент по системе «зонтика» прокредитовал аффеллированные структуры, переложив деньги из под организации с открытой структурой собственности и контролем со стороны акционеров, рейтинговых агентств, международных аудиторов и проверяющих органов, в «кармашки», избавленные от всех этих «излишеств» и куда более близкие к своим «рубашкам».
В Казахстане, как всем известно, довольно распространена схема «зонтика», когда из прозрачной основной структуры под видом кредитов перекачиваются деньги в подставные и аффеллированные структуры. Так было и есть в государственных компаниях — вроде КМГ, в полугосударственных, вроде «Казахмыса», и даже совсем в частных, вроде БТА. Стоит ли удивляться, что на фоне этого у нас больше казахстанских банкиров в Лондоне, чем в Астане?
Крупный акционер «Казкома», его исторический «основатель», Нуржан Субханбердин также уже длительное время обретается в Лондоне, не спеша посетить историческую родину. Знающие люди говорят, что, не смотря на славные семейные традиции, Нуржана Салькеновича домой совсем не тянет, и родина в его понимании, это там, где ему хорошо, оттого у него кроме лондонских апартаментов есть еще и нью-йоркские. Впрочем, как делятся слухами «пикейные жилеты», справедливости ради стоит сказать, что Субханбердин планировал в сентябре приехать в Казахстан. И даже очень хотел этого. Но не приехал. И вот, примерно, почему.
Дело в том, что когда в 2009 году практически все крупнейшие финансовые институты страны находились в преддефолтном состоянии, правительством было принято решение их поддержать. Все крупнейшие, но изрядно просевшие под давлением лопнувшего в недвижимости пузыря, а также закрывшихся международных рынков заимствования, попросили себе определенные суммы для поддержания ликвидности. Позднее все обернулось тем, что на руководство двух из трех крупнейших банков — БТА и Альянса — завели уголовные дела. Аблязов «сделался политическим» и всплыл в Лондоне, а г‑н Сейсембаев посидел в Эмиратах, да… тихо договорился. Дело против него спустили на тормозах, а ушедший за 100 тенге государству банк так и остался как баржа — на плаву, но никуда без буксира.
«Казком» же все эти страсти миновали, хотя были слухи, что и на его топов также уже были готовы — и цемент, и тазики, и мальчики с битами. Но не отдали приказа, договорились вроде как. Информированные источники на правах слуха говорят, что путь к расположению президента нашел экс-глава Нацбанка Даулет Хамитович Сембаев, через которого Нуржан Субханбердин смог доказать, что на своем месте он будет полезнее, чем на месте Аблязова. Гроза прошла мимо, но, как и у любого другого компромисса, у этого тоже были свои условия и своя цена, которую акционер ККБ должен был заплатить. Так в числе акционеров банка всплыла «арабская подлодка» — аль-Наир, а пришедшие от СамКи средства пришлось отправлять на поддержку утопленных дольщических проектов «Куата». Но это, как говориться, надводная часть, а подводная — куда проще.
Г‑н Субханбердин, довольно много сделавший себе денег на кредитовании собственного бизнеса по «зонтичному» методу, должен был вернуть в страну «уплывшие» средства. По самым грубым подсчетам, что-то около 3‑х или 5‑ти миллиардов в американской валюте. Вернуть, а потом уйти — также, как это (правда, в более скромных масштабах) сделал М.Сейсембаев. Но не срослось. Нуржан Салькенович ушел на дно, то есть в Лондон и с позиций «второй линии обороны», в соответствии с которыми он по-прежнему остается крупнейшим акционером банка, уйти не захотел.
Настойчивые звонки из Астаны игнорировались, пока на Олимпиаду в Лондон не приехали первые лица, не поприветстововать которых было бы уже совсем некрасиво. Они, конечно, занимались там больше ревизией совместно нажитого имущество с венценосной супругой другого «большого человека», но и г‑ну Субханбердину как бы представили персону, на которого нужно «переписать» то, что он должен. В каком-то смысле это было бы спасением и для банка, поскольку его показатели год от года ухудшаются, а государство согласно поддерживать лишь те проекты, где есть, если не его собственное прямое контрольное участие, то, по крайней мере, подобный интерес первых лиц. Но как всегда Нуржан Салькенович смог увильнуть от прямого ответа.
Те, кто был в курсе, еще в августе побежали из банка. Не случайно именно в последний месяц лета ККБ потерял депозитов аж на 13% (!). Закрылась формально подконтрольная банку газета «Панорама», в учредителях которой значился лично г‑н Субханбердин. Из другого издания, в учредительстве в котором также упоминаются личные инициалы акционера ККБ, ушла вся команда, оставив пустые кабинеты и безысходность, из-за которой теперь «новостями для первой полосы», стали истории про… видео-камеры в туалетах кинотеатров.
Но веривший в свою удачную звезду Нуржан Салькенович вновь пытался договориться, используя посредничество тогда еще премьера Масимова. Но как до того, «не было дома» в Лондоне самого Субханбердина, так и сейчас «на совещаниях» с утра до вечера был Карим Кажимканович. В условиях же, когда никто больше не был готов поручиться за него, основатель «Казкома» почел за лучшее для себя, никуда не ехать. В арсенале Астаны всегда есть возможность «возбудиться» парой уголовных дел, и тут уже о Лондоне останется только мечтать.
А «Казком» таки остался для государства прохудившимся чемоданом без ручки — нести не удобно, бросить — нельзя, подшивать — нужно. Судя по показателям банка, ему, вскоре, также как и ранее БТА с Альянсом также никак не обойтись без помощи государства. Согласится ли Астана выбрасывать в топку личных амбиций топ-акционеров и их зонтичных схем новые миллиарды? А даже если согласиться, то уж точно только после того, как к чемодану прикрутят новую ручку, взамен той, что осталась в Лондоне и никак не приезжает.
Оно, конечно, может обернуться неприятно и для Астаны — второй казахский банкир в Лондоне станет “политическим”, но у любого решения должна быть цена, пускай и такая. Тем более, что новому “демократу” будет еще сложнее доказывать свою любовь к простому народу, чем его предшественникам…
Так что следите за переменами в топ-менеджменте и акционерах крупнейшего банка страна, потому что если там ничего не измениться, это будет означать, что «Казком», как пробоина в Ноевом ковчеге, утянет в пучину нового финкризиса всю страну…
ОТ РЕДАКЦИИ: мы готовы дать площадку для выражения своей позиции всем упомянутым в этой статье лицам.
Read More:
Да у Вас симптомы БТА, батенька?!