-14 C
Астана
23 января, 2021
Image default

Без инвестиций ПФИИР не заработает

При тех тем­пах роста, кото­рые демон­стри­ру­ет казах­стан­ская эко­но­ми­ка – от 5% до 7% в год, ей нуж­ны допол­ни­тель­ные инве­сти­ции в раз­ме­ре как мини­мум $150 мил­ли­о­нов еже­год­но. Такое мне­ние в рам­ках пер­во­го засе­да­ния управ­ля­ю­ще­го коми­те­та про­ек­та «Совер­шен­ство­ва­ние моде­ли финан­си­ро­ва­ния инду­стри­а­ли­за­ции РК» озву­чил пред­се­да­тель прав­ле­ния АО «НУХ «Бай­те­рек» Куан­дык Бишимбаев. 

На раз­го­вор о допол­ни­тель­ном объ­е­ме инве­сти­ций гла­ву «Бай­те­ре­ка» вывел экс-министр финан­сов Нор­ве­гии Свейн Харальд Овгард, кото­рый заявил, что инве­сти­ций в инду­стри­аль­ную состав­ля­ю­щую эко­но­ми­ки Казах­ста­на недостаточно.

- За послед­ние годы Казах­стан пока­зал отлич­ные резуль­та­ты роста ВВП, одна­ко ана­лиз гово­рит, что сей­час суще­ству­ет недо­ста­точ­ное коли­че­ство инве­сти­ций, в част­но­сти в инду­стри­аль­ную состав­ля­ю­щую эко­но­ми­ки, — ска­зал Овгард. — Для это­го надо сде­лать шаг назад и пере­смот­реть, как это будет про­ис­хо­дить. Пер­вая часть про­ек­та заклю­ча­лась в том, что были наме­че­ны все обла­сти, кото­рые нуж­но опре­де­лить для даль­ней­ше­го успе­ха и роста. Это было крайне важ­но сде­лать. Во-вто­рых, мы опре­де­ли­ли схе­му всех инстру­мен­тов, всех источ­ни­ков финан­си­ро­ва­ния, всех фон­дов и госу­дар­ствен­ных, и част­ных, кото­рые участ­ву­ют в систе­ме финан­си­ро­ва­ния. Сле­ду­ю­щей частью рабо­ты ста­нет опре­де­ле­ние изме­не­ний в зако­но­да­тель­стве, кото­рые потре­бу­ют­ся для обес­пе­че­ния про­дол­же­ния роста казах­стан­ской эко­но­ми­ки, — доба­вил он, имея в виду ана­лиз в рам­ках новой моде­ли финан­си­ро­ва­ния индустриализации.

Оттал­ки­ва­ясь от мне­ния преды­ду­ще­го ора­то­ра, Бишим­ба­ев и заявил о необ­хо­ди­мо­сти допол­ни­тель­но при­вле­кать в стра­ну до 150 мил­ли­о­нов  «зеле­ных» инве­сти­ций — дей­стви­тель­но, дол­жен же ново­об­ра­зо­ван­ный Наци­о­наль­ный управ­ля­ю­щий хол­динг «Бай­те­рек» хоть что-то попи­лить, ведь инсти­ту­ты раз­ви­тия ему доста­лись после дол­го­го пре­бы­ва­ния в чужих руках в весь­ма потре­пан­ном финан­со­вом состоянии…

- Отку­да могут прий­ти эти инве­сти­ции, в каком виде они долж­ны прий­ти, будет ли это кре­дит­ный капи­тал — эти вопро­сы мы сего­дня обсуж­да­ли. Тут боль­шая роль хол­дин­га «Бай­те­рек»   как груп­пы объ­еди­ня­ю­щей финан­со­вые инсти­ту­ты раз­ви­тия, — скром­но заявил Бишимбаев.

И не забыл про малый и сред­ний биз­нес, раз­ви­тие кото­ро­го, по его сло­вам, долж­на затро­нуть стра­те­гия вто­рой пяти­лет­ки фор­си­ро­ван­но­го инду­стри­аль­но-инно­ва­ци­он­но­го развития.

- К сожа­ле­нию, в пост­кри­зис­ный пери­од имен­но этот сек­тор в боль­шей сте­пе­ни постра­дал, — вздох­нул гла­ва «Бай­те­ре­ка». —  Про­грам­ма, кото­рую реа­ли­зу­ет наш фонд «Даму» по «Дорож­ной кар­те биз­не­са» за счет финан­со­вых ресур­сов, выде­ля­е­мых пра­ви­тель­ством, свою эффек­тив­ность дока­зы­ва­ет, но наде­ять­ся толь­ко на нее непра­виль­но. Поэто­му мы сов­мест­но с пред­ста­ви­те­ля­ми част­ных финан­со­вых инсти­ту­тов, бан­ков, фон­дов, пред­ста­ви­те­лей Ассо­ци­а­ции финан­си­стов сей­час про­ду­мы­ва­ем нашу соб­ствен­ную стра­те­гию — как нам при­вле­кать день­ги в рес­пуб­ли­ку, — доба­вил он.

В помощь себе «Бай­те­рек» при­влек  ком­па­нию McKinsey&Company (имен­но в ней сей­час тру­дит­ся быв­ший министр финан­сов Нор­ве­гии), кото­рая, поми­мо про­че­го, долж­на помочь НУХ с раз­ра­бот­кой про­ек­та по совер­шен­ство­ва­нию финан­си­ро­ва­ния ФИИР.

- Как вы зна­е­те, наш Наци­о­наль­ный фонд создан по ана­ло­гии с нор­веж­ской моде­лью, поэто­му мы посчи­та­ли пра­виль­ным, что­бы чело­век с таким опы­том поучаст­во­вал в нашем про­ек­те, — пояс­нил его при­сут­ствие в зале пред­се­да­тель прав­ле­ния «Бай­те­ре­ка».

Как выяс­ни­лось, к насто­я­ще­му вре­ме­ни НУХ и McKinsey&Company на паях диа­гно­сти­ро­ва­ли глав­ную про­бле­му ФИИР, упо­мя­ну­тую выше — денег маловато…

Впро­чем, как сле­до­ва­ло из пре­зен­та­ции, на дан­ный момент управ­ля­ю­щий коми­тет успел еще и создать рабо­чие груп­пы по каж­до­му из направ­ле­ний про­грам­мы, а так­же «раз­вер­нуть рабо­ту по отрас­лям и реги­о­нам». Что каса­ет­ся гене­раль­но­го заказ­чи­ка сего иссле­до­ва­ния — мини­стер­ства инду­стрии и новых тех­но­ло­гий, то его гла­ва Асет Исе­ке­шев пообе­щал в основ­ных зада­чах вто­рой пяти­лет­ки про­грам­мы фор­си­ро­ван­но­го инду­стри­аль­но-инно­ва­ци­он­но­го раз­ви­тия, кото­рая нач­нет­ся с 2015 года, «учесть опыт пер­вых 5 лет ГПФИИР и дру­гих про­грамм».

- Основ­ных при­о­ри­те­тов вто­рой пяти­лет­ки четы­ре, пер­вый при­о­ри­тет — это опре­де­ле­ние отрас­ле­вой спе­ци­а­ли­за­ции, то есть огра­ни­чен­ное коли­че­ство при­о­ри­тет­ных отрас­лей и кла­сте­ров в реги­о­нах, кото­рые будут в первую оче­редь финан­си­ро­вать­ся и под­дер­жи­вать­ся госу­дар­ством, — пообе­щал гла­ва МИНТ, не раз­бра­сы­вать­ся боль­ше на мака­рон­ные фабрики.

Вто­рой при­о­ри­тет, по его сло­вам, — это необ­хо­ди­мость увяз­ки с реги­о­наль­ным раз­ви­ти­ем, раз­ви­ти­ем инфра­струк­ту­ры, заня­то­сти и дру­гих вопро­сов на осно­ве раз­ра­ба­ты­ва­е­мой схе­мы про­из­во­ди­тель­ных сил. Но основ­ным ста­нет тре­тий при­о­ри­тет — новая модель финансирования.

- В‑четвертых, будут про­ана­ли­зи­ро­ва­ны, рас­смот­ре­ны даль­ней­шие инстру­мен­ты и меры госу­дар­ствен­ной под­держ­ки биз­нес-ини­ци­а­тив с уче­том трех преды­ду­щих при­о­ри­те­тов, — заклю­чил Исекешев.

Читать ори­ги­нал статьи: 

Без инве­сти­ций ПФИИР не заработает

архивные статьи по теме

Экспорт зерна из Казахстана: путь к успеху лежит на восток

Вину не признает и готов опровергнуть все обвинения в открытом суде

Editor

На выборах в Казахстане проголосовало около 70 процентов избирателей